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流水线全检归谁管没有绝对的好坏之分,主要的是要分析找到不良的根本原因在哪个环节,控制解决好,不再重复发生就达到目的了。至于返工谁来做看管理者的目的,如果从责任上分,造成问题的生产者和其管理者是主要责任人,检验没有检出不合格品,从检验职责方面讲也是有责任的,这叫...

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质量人收入总体还是偏低的,突破一定层级后会好一些,所处的位置可以用刀山火海来形容! 伙伴们一起努力吧

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本帖最后由 zjqe2004 于 2012-6-23 10:07 编辑 1),序号:23 2),作者:Q168 3),标题: 【那些年】在汽车厂的那段日子 4),推荐奖项:最佳励志奖 5),推荐理由:介绍企业现实复杂的人际关系,对刚毕业生有...

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核一般它包括以下几个方面:P1 潜力分析、P2 项目管理、P3 产品和过程开发的策划、P4 产品和过程开...

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核一般它包括以下几个方面:P1 潜力分析、P2 项目管理、P3 产品和过程开发的策划、P4 产品和过程开...

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3.23   • 2014-04-04 02:34

今天更新了资料   • 2014-04-04 02:26

七夕快到了,台风快来了!   • 2014-04-03 15:33

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流水线全检归谁管没有绝对的好坏之分,主要的是要分析找到不良的根本原因在哪个环节,控制解决好,不再重复发生就达到目的了。至于返工谁来做看管理者的目的,如果从责任上分,造成问题的生产者和其管理者是主要责任人,检验没有检出不合格品,从检验职责方面讲也是有责任的,这叫...

2022-03-21 15:57

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质量人收入总体还是偏低的,突破一定层级后会好一些,所处的位置可以用刀山火海来形容! 伙伴们一起努力吧

2016-02-22 15:01

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本帖最后由 zjqe2004 于 2012-6-23 10:07 编辑 1),序号:23 2),作者:Q168 3),标题: 【那些年】在汽车厂的那段日子 4),推荐奖项:最佳励志奖 5),推荐理由:介绍企业现实复杂的人际关系,对刚毕业生有...

2012-06-23 09:59

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核是通过审核最终对过程进行评分定级

2012-07-04 08:15

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核一般它包括以下几个方面:P1 潜力分析、P2 项目管理、P3 产品和过程开发的策划、P4 产品和过程开...

2012-07-04 08:14

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核是通过审核最终对过程进行评分定级

2012-07-04 08:14

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核一般它包括以下几个方面:P1 潜力分析、P2 项目管理、P3 产品和过程开发的策划、P4 产品和过程开...

2012-07-04 08:13

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不认同你的观点!过程方法适用于任何过程,运用过程方法审核可以审核一个过程也可以审核整个体系,过程方法审核可以为我们审核提供一种思路和审核流程及关注点,过程审核一般它包括以下几个方面:P1 潜力分析、P2 项目管理、P3 产品和过程开发的策划、P4 产品和过程开...

2012-07-04 08:13

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春哥保佑,我一定要中啊

2012-04-08 08:10

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-03-22 07:43

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呵呵,这样的回答让不理解的人依旧不理解

2012-03-16 15:39

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质量工作任重道远 一转眼,从事质量工作10多年了。有很多感慨也有很多无奈! 质量对于很多人来说是:说起来重要,做起来次要,忙起来忘掉。现实中这样的例子举不胜举,为什么会有这样的思想或者做法呢?个人认为,这源于企业家有没有战略眼光,企业质量文化建设有没有真正...

2012-03-15 08:44

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老大,让我来拍,我看看,还是躲远点……

2012-02-27 16:26

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看着有点小诱惑,其实是不可能得到的,闪……

2012-02-27 16:30

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安徽在江浙沪等地的质量人还是比较多的,在安徽举办时间要合适,只要能安排过来,我想安徽质量人都会参加的,期待安徽质量人共同努力……

2011-11-20 17:45

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社会企业家,这个高度足够高了!如果每个老板的高度都能达到此高度的十分之一,那食品你可以大胆的吃、高铁你可以大胆的做。。。。。。期待着企业家们经营观念的转变,路漫漫。。。。。。

2011-08-16 18:25

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我认为真正社会企业家不是不多,而是没几个是真正的社会企业家,捐点钱不算,捐的多也未必就算,关键看他是不是把人民当做他的父母一样去对待,有没有真心为人民好,而不在乎其名气大小,还有就是这是一时所为,还是一辈子所为。。。

2011-09-13 10:39

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本帖最后由 zjqe2004 于 2011-8-17 18:25 编辑 谢谢您给这么高的评价!没有您的一席话,大家都没有那么多的思考。

2011-08-17 18:24

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好酒量。。。。。。

2011-08-15 08:04

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本帖最后由 zjqe2004 于 2011-8-13 10:42 编辑 认识到这一点,就没必要回去了,更好的做体系,未必只有哪一个地方可以去,而且那个地方也未必是最好的去处。想深入做体系,建议你要把自己高度提高,假如你做一个公司老总,好好做体系将会变...

2011-08-13 10:41

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回去对你有什么利弊你分析过没有?你的目标是什么,回去是否更有利于你实现目标,是否更有利于你发展或其他方便,如果仅从感情上决定回去的话,我觉得意义不大,在这种情况下,可以做个简单的SWOT分析,呵呵!希望你能找到对于你来说最好的答案!

2011-08-13 09:16

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好家伙终于看到安徽的中奖了,哈哈

2011-08-13 23:49

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呵呵,没事偷着了吧,哈哈

2011-08-14 00:01

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呵呵,你忙了一天了,大家都把你忘了……下次带过来发下

2011-08-13 23:56

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6SQ能有今天的确不容易,我可以03年就开始关注的了,中间有一段时间由于工作原因没怎么来

2011-08-13 10:23

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还有好多原来还比较关注的质量专业的大师,现在好像不怎么来了,不知道什么原因?建议龙老大,十五或二十周年的时候把国家做质量研究的一些专家和中国质协的一些专家领导也邀请一下,他们能否来?主要取决于接下来五年或十年6SQ论坛在中国的影响力!期待大家共同努力!

2011-08-13 10:35

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2013-07-12 zjqe2004 回答了问题: 质量体系审核——过程方法

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