Andy_Gu(UID:411806) 新手上路
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3369 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 04:16
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确实太过分，但这种现象很普遍，可能在老板的思维中品质是属于非增值活动，所以没有正确的对待这些问题。 最好将质量成本做好每月发给老板们看一看。
2011-01-22 11:40
我也处罚过我们公司的总经理和副总经理，直接交现金处罚，用于公司的品质基金。
2011-01-21 13:06
嘿，这样的老板你就别接了，做门面的事让老板娘去做吧！
2011-01-17 12:17
这是一个不懂事的人，你把她带过来给她机会，不求回报就算了，还顶撞你，建议将她调离岗位，让其它部门的领导去处理让你不好意思或有人情顾及的事。
2011-01-17 12:13
因容量很大，邮件发不了，请加我QQ23555416，说明来自6SQ。
2011-01-17 12:03
建议：不要及早的否定自己，没有尝试哪有成功。如果等你什么都具备了，还不知道机会在何时？ 你这样的责任心不可否认，但你的选择的理由过于牵强，不敢认同。 任何事件都是从无知到有知到精通的过程。你选择做工程师，你能保证你在工程师的岗位上做...
2011-01-08 14:23
30%以内都是可接受的，大于等于30%为不可接受的。
2011-01-11 17:56
1、和供应商签订《不使用有害物质》保证书。 2、到供应商处进行稽查。 3、加强供应商管理。 4、加强来料抽样力度。 5、对发生的环保不合格的供应商一定要根据双方约定的条款进行处罚，不能姑息。
2011-01-11 18:01
看了这么多结果，我看大家想的太复杂了。 同时抽到2件都是不合格品机会只有1/7=14.3%
2011-01-08 14:34
不好意思，搞错了。 应该是20%*20%=4%
2011-01-08 14:37
不知贵司有没有做过ISO，如有只是你没接触过此类工作，那强烈建议你先看质量手册，后看标准条款，因为标准条款里的术语比较饶人，质量手册也是按照标准条款编写的，理解起来比较方便，若没有，请找个咨询公司参加培训。
2011-01-13 16:11
检验指导书一般是根据产品和你们公司的实际情况，而决定的。 从你反映的情况看，你们的图纸有问题，一般的给供应商的图纸或自己公司用的图纸上只标注关键尺寸，尺寸多了反而容易引起误解。
2011-01-11 15:36
下载下来为何全是php格式，打不开，望高人指点，谢谢！
2011-01-13 16:04
楼主，你好！为何下载好打不开啊？
2011-01-11 16:03
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