Bauer_zhang(UID:323620) 新手上路

我觉得这份工作主要是阅历： 第一：是新厂。新厂建设所有管理都是从0开始，很多初始的内容都可以接触到。 第二：如果你以前没有做过经理的话。至少是管理方面的经验。 如果你没有过经理，可以试一下。

2013-09-27 16:41

落袋为安。

2013-09-27 16:34

最基本要有以下内容： 1.内审记录。 2.客户满意度调查记录报告以及措施和客户投诉。 [list=1] [*]管理评审记录，要有改进项目。 [/*] [*]去年外审不合格项关闭证据。[/*] [*]质量目标的达成情况及统计，如有未达成要有措施。[/*] [*]...

2013-09-24 23:02

写两套体系，行政人事和财务的文件只要换一下公司名称就可以了。

2013-08-03 22:43

公差：分辨率=10:1原则。

2013-07-09 22:54

谁又能和钱过不去呢？

2013-07-09 22:50

可以设一个一次通过率，比如产品一次通过检验的比率。

2013-06-24 21:04

如果造成客户退货，是否属于特殊特性？

2013-06-08 19:22

看一下PPAP手册。0..............

2013-06-04 16:02

但在TS16949中有指出The organization shall have a process。。。。

2013-04-09 21:31

中文读了，能举个例子就好了。

2013-04-09 16:05

能不能举个例子，说明一下。

2013-04-09 16:04

太精采了，我无法忘记

2013-01-01 23:05

考过了有用吗？老板会加工资吗？会晋升吗？

2012-12-14 16:49

把它做为二级文件或三级文件有对公司有什么影响吗？主要目的管控进料的过程。

2012-11-04 18:57

按照真的来对公司有什么坏处吗？有这种想法的人把体系搞烂了。

2012-08-26 18:33

设备可以用过程能力或点检来确认。

2012-07-01 22:45

其实，就是你们的设计图纸，有问题。设计怕担责任，故意把公差搞的特别严。

2012-04-01 21:09

你要看一下是所有的，还是个例。

2012-04-01 21:06

如果这两个部门的管理没有问题，只能建议。

2012-04-01 20:54

按文件控制程序去抽查现场的文件的管理情况。

2012-04-01 21:37

1.对设备进行校验。 2.对此台设备做MSA。 2.如果以上两种村在问题，检验检查过的产品是否合格。

2012-04-01 21:47

如果把高层视为体系工作的客户，你说应该怎么做呢？哈哈

2012-04-01 22:06

第一确认产品是否符合你们给供应商的规格；如果符合，那么供应商没有责任。如果不符合，就要拿签订的协议，看一下协议是怎么写的。

2012-04-01 20:59

考试不需要培训，可以直接参加考试。本科三年就可以了。

2012-07-08 20:51

规定责职，谁决定谁押。

2012-03-03 21:39