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Bentley(UID:427465) 新手上路

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英语真是硬伤呀。

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年终奖对你很无语。

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一年也没做几次,工厂很少用到,最多2-3次吧。

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不改善问题直接罚款,提供的产品公司帮选的按花费的时间计价,让供应商赔,我看他们能牛X到多久,

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看你的目标在那里。

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2420 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:43

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英语真是硬伤呀。

2014-01-21 11:17

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年终奖对你很无语。

2013-01-21 16:23

0

一年也没做几次,工厂很少用到,最多2-3次吧。

2011-10-19 09:44

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不改善问题直接罚款,提供的产品公司帮选的按花费的时间计价,让供应商赔,我看他们能牛X到多久,

2011-09-21 14:29

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看你的目标在那里。

2011-08-30 12:07

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有光伏企业请我去面试,可我做的行来是传统行业,都不知去还是不去。

2011-08-19 14:45

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我也想要个免费的质量统计软件,可是很难找得到。

2011-08-17 09:57

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你还是把她换成男人吧,这样做事也方便。生产部门的人你是处理不了的,到时自己找没趣。

2011-08-19 14:41

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当时你的眼睛肯定是瞎了。

2011-08-16 14:08

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自己用错人,看错人,只能用当时眼睛瞎了来理解,当时没瞎怎么可能会看错人,用错人呢?

2011-08-22 14:11

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泽东同志曾说过领导工作一是用干部,二是出主意。这说明领导工作重点是用人和决策。许多领导在位时极力推荐提拔的干部,后来却和自己闹翻了,老领导于是感叹“我瞎了眼”! 这位哥们可能还没有认识到自己的错误。

2011-08-24 15:59

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可以我选我吗?还是要有一定的级别才可以选,本人诚实可靠,钢正不阿。

2011-09-05 15:31

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你是蟋蟀。OY OY OY OY OY OY OY!:D

2011-09-09 11:52

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Bentley+【征文:我的质量路】入对行,跟对人,拼命干 让质量人的工作不再枯燥,让企业认真履行质量承诺,保护消费者合理诉求,提高企业管理绩效。

2011-08-23 08:37

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http://www.6sq.net/blog-427465-102930.html发表新日志日志. 入对行,跟对人,拼命干 已发到我博客,不过还没通过审核

2011-08-22 14:09

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灰常全面,是做质量的真实教材,学习了,给力!

2011-08-11 17:23

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工作一半是马屁,一半是能力。

2011-08-12 12:17

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质量问责一直是很难介定的事情,如何操作很难分清。

2011-08-16 14:39

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共同学习进步,让我们的资源能为广大同行所用。

2011-08-12 16:05

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这么神秘到底是什么呢,自由和民主了就可以看是吧。

2011-09-22 15:25

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做什么的材料呢,标题看起来很美,希望能学习到。

2011-09-21 14:17

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做好质量工作,主要还是领导干部的质量意思和质量成本决定产品的好坏。

2011-08-12 16:01

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同我做的一样,就是程序文件有些差别。

2011-09-19 11:51

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按国际标准,公司整体的管理人员应该控制在5-8%是最为经济合理的,公司按职能结构划分为高层,中层,基层,辅助管理岗位和员工,五级,如果级数太多,人力成本很高,容易造成人力资源的浪费。

2011-11-12 08:43

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要做到合格,应该有一个很好的平台让你发挥,同时你要对标准和术语熟悉,会编写文件,也要会做一些假文件和假记录。

2011-09-22 15:28

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公司可能没有做成本控制和分析,也没有服务观念。

2011-09-19 11:52

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