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Bettygirl(UID:240761) 新手上路

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程序文件当然有.关于数据分析和持续改进的执行就差.. 是的,实际上我们有两个文控中心..一个是文件类型的控制,由我负责,另一个是生产中常用的图纸及工程更改在另一个控制中心负责..

体系的执行需要高层的权力,但是我们公司缺乏的就是这个.. 公司的每月管理会上,只是瞄过一眼质量目标就走过,即使我发出纠正预防单给到未达到的部门,根本治不了本. 目前文件大部分都由我在维护,根据实际情况修改之后,就会告知相关部门.其实,我们每个部门都设有协调...

最近新来了个品质经理,看来要做大改革了. 他否认目前这个体系的适用性,现在要我将流程中的过程对应的输入与输出的文件找出来,还要列出不适用的地方.我就会先把对应的文件和形成的记录列出来,之后和各部门老大商讨他们认为不合适的地方,这样就可以交差了.. 给了我几...

公司把体系整改的任务都放在我身上,但流程更改各部门意见不统一.

再翻到这个贴子,都快过一年了. 我们刚刚通过了大客户的审核,与半年相比,公司的体系有了很大的改善.一是文件制定充分,内容更清晰;二是各部门老大很重视这次的审核,也相当配合;三是公司高层的大力支持,目标的执行比以前更有力度. 辛酸的往事都过去了,我终...

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