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找个质量管理体系文件里的“过程审核作业指导书”看看。

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思路很好,资源共享。实际操作前把很多细节考虑周全,应该是可行的。

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是的。MSA,所谓的测量系统分析,测量方法是测量系统的一部分,确定测量方法然后培训测量人员是MSA很重要的准备工作。

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这个要看是在什么公司,如果是德国或欧洲公司,不管是现场人员还是领导对下属,动粗或放粗口,只要证据确凿,是可以开除的。富士康也发生过现场员工下班时间砍伤品管的。一个巴掌拍不响,双方肯定都有问题。 我一直教育我的检验员,我们上班不是来找生气的,我们把自己的工作做好...

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供应商其实是自己内部生产过程的延伸,很多公司为了成本的压力,供应商的档次一降再降。建议派驻公司的检验人员到供应商处,现场确认,从而保证交付过来的产品没问题。 没有价格便宜,体系各方面又完善的供应商,产品价格下去了,质量成本会上去的,找个平衡吧!

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找个质量管理体系文件里的“过程审核作业指导书”看看。

2016-03-30 10:44

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思路很好,资源共享。实际操作前把很多细节考虑周全,应该是可行的。

2016-03-30 10:37

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是的。MSA,所谓的测量系统分析,测量方法是测量系统的一部分,确定测量方法然后培训测量人员是MSA很重要的准备工作。

2016-03-30 10:33

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这个要看是在什么公司,如果是德国或欧洲公司,不管是现场人员还是领导对下属,动粗或放粗口,只要证据确凿,是可以开除的。富士康也发生过现场员工下班时间砍伤品管的。一个巴掌拍不响,双方肯定都有问题。 我一直教育我的检验员,我们上班不是来找生气的,我们把自己的工作做好...

2016-03-30 10:30

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供应商其实是自己内部生产过程的延伸,很多公司为了成本的压力,供应商的档次一降再降。建议派驻公司的检验人员到供应商处,现场确认,从而保证交付过来的产品没问题。 没有价格便宜,体系各方面又完善的供应商,产品价格下去了,质量成本会上去的,找个平衡吧!

2016-02-26 15:19

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如果有时间,做一下Xbar - R图还是有参考意义的。 但是建议SQE更好的监控供应商现场不是更好吗?

2016-02-26 15:03

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针对PPAP来说,其实说法1和2不是矛盾的,而是相互补充的。首先供应商必须满足图纸等各种要求,工艺等也已经正式且稳定,具备量产条件;另外,大家想一想APQP的流程,PPAP以前要做很多事情,有足够的时间和机会验证供应商的零件,自己内部做正式测试...

2016-02-26 14:57

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和家人一起谈谈吧!问问老公的意见,父母的意见,孩子的意见,听听他们的想法。。。

2015-11-09 11:30

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政府法规,和市场压力将推动中国企业的管理及质量管理。 现在的中国还处在浮躁期,没有人在意产品设计(都在抄袭),没有注重质量(捞一把就够了),不过正在转变。。。 期待吧!老板们会重视质量的。

2015-11-09 11:26

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同意楼上的建议,最好就是能够分析有毛边的原因,看看能不能从根本上杜绝,质量是生产出来的! 目视检查在FMEA里打的是8分(很低的检出率),如果不能从根本上杜绝,还是考虑一下CCD检验吧! 有关CCD技术方面的问题,可以问我。

2015-11-09 11:17

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一般情况,应该是没必要。

2015-11-09 11:10

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找客户要啊。

2015-10-23 09:47

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这种状态,先从质量体系方面入手,流程搞清楚,不合格品如何处理,作业指导书怎么规定的。。。仅仅盯着具体问题是不够了。 领导重视也很重要,副总出面很多次,都搞不定,说明他的话没人听,或者说他没水平。。。

2015-10-23 09:43

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题目里是要求用这些数据干什么?要分析什么?目的不一样,方法也不一样。 但仅仅看你所谓的运行图,不用任何的统计方法,就知道整改工艺在变化,产品直径有很明显的变小趋势。。。

2015-10-23 09:37

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具体问题具体对待,要看是什么问题。。。

2015-10-23 09:13

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老话说:三百六十行,行行出状元! 就看你有没有静下心了钻研!戒骄戒躁!

2015-10-23 09:11

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我代表广大网友问问,你们是哪一家?

2015-10-21 14:40

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其实就是一个客户沟通的窗口,不一定要质量经理,可以对口的业务,或项目经理。 顾客代表要确保公司内部相关人员理解客户的要求,不仅仅是质量方面的要求。。。

2015-10-21 14:37

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你有个“聪明”的老大

2015-10-21 14:23

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QCC本来就是全员质量管理的一种活动,当然要调动全员参与的热情。 最关键你的预算无限制!!! 建议用现在比较流行的微信投票方式,投票结果作为发表大会评分的参考。 有奖问答,也是很好调动大家积极性的手段。 团队知识竞赛可以增加团队凝聚力。 。。。

2015-10-21 14:20

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当年一个乡村干部,老婆觉得他没前途,离他而去。。。 关键看你自己的职业规划。

2015-10-21 14:13

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理解原理,灵活运用。不要生搬硬套。

2015-10-21 14:11

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实践+总结,赞!

2015-10-21 14:07

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可行。 我们的E-Data Now软件,就是通过和苹果IPad及亚马逊云存储合作,应用于生产现场,可移动式的进行各种质量检查/设备点检/审核工作/供应商管理工作,并实时邮件通知异常问题,自动汇总分析数据生成报告。。。 有兴趣的可以邮件:bill.pan@...

2015-10-21 14:04

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问你自己,别问不知道你的具体状况。

2015-10-21 14:02

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问问你的供应商,45#钢是什么意思?怎么能证明交给你们的就是45#钢?

2015-10-21 13:57

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