CCXXS001(UID:441060) 新手上路

楼上的感觉太理论了。执行过程是怎样的，客户的订货数量与计划不一致，如何处理。生产不可过早和过多加工和装配过多的半成品和产品，采购不可过早和采购过多的物料，这两个度怎么拿捏。半成品和成品，原材料采购是完全按出货数量（生产计划）完全一致吗？如果原材料供应商方面出了...

2013-08-16 18:46

也需要这方面的知道，正处于痛苦中，库存降下来了，人累的人仰马翻。开始处于时刻备战状态，还是会出现断货。

2013-08-16 18:22

有心之人

2013-08-12 18:59

呵呵股市无处不在

2013-08-12 18:48

有点大河水满小河流，人人受益

2013-08-12 18:07

交期提前先定日期，质量严格审核，依然还会出问题，头疼中

2013-08-12 17:35

只要在运行中就会不断的出问题解决问题，一点都不能放松

2013-08-12 17:26

写的不错，关键各个部门都意识到这个问题

2013-08-12 16:56

该企业的领导根本还没站到一定高度，认识不到你起得最用巨大。我觉得你既然能把质量的制度和流程办法都弄好了而且实用，说明你也张了经验并且有能力，暂时到需需要你的地方去吧，施展你的能力。放好心态。也许有一天他会后悔的。

2013-01-04 15:30

期待你的整理和总结。

2012-08-16 16:27

检定是判定是否合格，校准是出具精度不做判断

2012-04-27 13:31

请教一下：在第六条提及到《插件完成之PCBA板必须经过目视、全检功能后经过运行测试》全检功能这个是怎么实现呢。是根据仪器的功能设置的吗 5） 制成品的测试（产线人员测试过程）： 插件完成后，安排相关人员对其全部目视外观并用测...

2012-04-27 13:38

我司也存在这种问题，我们这也很悲剧，总是要使用者往前推动。

2012-02-27 11:42

采购量又小，找供应商谈价，他都不理我们”,”如何采取联合采购，小企业，一年就200台的产量（还不稳定）如何保证供应链的优化。在物价飞涨的时期，如何降低采购成本？:(愿听高手详解

2012-02-27 11:38

每次做头发都很纠结

2011-12-30 13:05

谢谢，给我发一份，ccxxs001@126.com

2011-12-16 10:43

过程检验，是下一个工序检上道工序吧，怎么还需要品管的人具体参与呢，不过也有兼着的。哈哈，组织结构功能事老板说了算

2011-09-27 16:58

过程检验，是下一个工序检上道工序吧，怎么还需要品管的人具体参与呢，不过也有兼着的。哈哈，组织结构功能事老板说了算

2011-09-27 16:58

这些方法我们好像都用不上，焊接后的板子进厂后无法检验，我们只能拿眼睛看看，到生产部一部分都给退了回来说是有虚焊漏焊，真是头疼。焊接加工商也说检验了，现在也不知道怎么要求对方

2011-09-23 15:34

谢谢楼上各位高手，这个论坛果然高手济济

2011-09-23 08:32

谢谢，楼主分享，我想要一份， 邮箱ccxxs001@126.com

2011-11-18 10:50

楼主发给我一份吧，谢谢

2011-10-11 09:38

看是一般件还是关重件的进厂检验标准的标准，抽检还是全检。。。。

2011-08-31 08:47

.6SQ币不够，无法下载，帮忙啊发一个，ccxxs001@126.com

2012-03-01 11:16

办法真多，实用的也不少

2011-09-06 15:09