Charles9898(UID:109080) 新手上路

六西格码作为品质改善的一种理念，其本身并没有什么问题。一个组织发展还是灭亡，其影响的因素实在太多，六西格玛不能解决订单问题，不能解决创新问题，也不能解决投资问题。六西格码可以使一个组织在正确的道路上，越来越强大，但不能也不会改变组织的战略性的问题，我的浅见。

2013-03-01 17:20

看来你自己的品质理念有问题，假如纯粹为了回8D报告，而制程问题没有得到改善，你的报告有何意义？

2013-03-01 17:27

看来还是没有真正关注顾客的需求，切实了解客户的标准在哪，然后体现在SOP和SIP中。

2011-06-26 15:16

不知道贵公司的收货流程是如何规定的.一般而言,来料先由仓管员根据采购订单核对数量和品名,然后由仓管员再递交IQC检验,这是按照仓管员的职责而定的.

2010-09-26 16:17

根据你的图片,我判定你在讲相邻PIN之间的短路问题,这是一种常见的PCBA过波峰焊品质问题. 你可以从以下几个方面考虑: 1) 调整波峰焊过板方向 2) 调整波峰焊速度 3) 建议PCB厂商在你圈出的不良PIN之间,增加一个沟槽以阻止PIN脚短路

2010-09-26 16:27

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3283462&ptid=250336[/b] Dear Victor, 以我的经验,QC/QA人员的主要作用在于,发...

2010-09-23 09:08

有了客诉,就说品质部没把好关,板子打在品质部身上.有这种观念的人或单位,看来不在少数. 实际上,有了质量投诉,要先去了解和分析产生的原因,然后采取必要的对策,这样品质才会得到改善,投诉也会越来越少.一般而言,品质失效的根本原因,还在制程出了问题,该改善的是制...

2010-09-13 11:10

假如此问题的选项只有YES和NO,那是现代品质管理活动的悲哀. 很多场合,制造部门可以依据常识(Common Sense) 很容易识别图纸或技术文件中的疏忽或错误.难道他们就听之任之,将错就错吗?有时只要一个善意的提醒,就可以将可以避免不必要的质量损失....

2010-09-23 15:01

上面讲得都很好,但老板们未必同意这些观点. **请各位试答老板眼里-质量的核心是什么?

2010-03-31 15:13

这种质量目标的设定,没有任何实际的意义,弄着好玩吧!完全玷污了客户满意度及满意度调查的真正内涵.

2010-03-18 16:30

从现有的报道来看，丰田应该事先知道汽车存在的缺陷；只是在所谓的精益生产，降低成本的外衣下，冒险行动而已；作为资本家，利润最大化，利益追逐是最大事！！！但他们碰到了老美，碰到了汽车业陷于困境的老美，栽了。

2010-02-22 10:01

[b]丰田章男对美国议员表示，他对丰田汽车造成的事故和伤害“深感抱歉”。他称，丰田在追求快速成长的期间迷失了方向，但他表示将扭转这一状况，重新树立看重品质的价值观。[/b]

2010-02-25 20:41

光看你提的这些问题，就知道你们所谓的集团公司缺乏对品质的正确认识，所谓体系的建立、维护和改进，估计也仅限于表象。不要再分什么出口不出口，只有让员工树立正确的品质理念，才能搞好质量，否则，你就救火吧。。。

2010-02-22 10:09

LZ所学的MBA课程，对于部门的划分所谓“应该”，“不应该”，很主观，没有多大的科学道理。千万不要被MBA及所谓的MBA老师忽悠了，管理本来没有所谓绝对的正确。

2009-12-10 11:41

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2877257&ptid=223651 _mascherano_ [/b] 相信排名？这世间忽悠的人和事太多了，相信自己的眼睛和判断吧...

2009-09-02 12:07

先要弄明白，这两次的审核是内审还是二方、三方审核，如是内审，判8.2.2；如是其它审核，判8.5.2；任何纠正措施都要验证其有效性。

2009-08-20 11:26

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2864932&ptid=222829 _redfinger_ [/b] 要不要做？如何做？一切FOLLOW UL程序文件，请将U...

2009-08-20 11:20

如是文件更改程序实施的问题，则先要把这个问题搞定，找你们公司的管理者代表呀！ 一般而言，图纸的变更，一定体现的版本版次上，不然文件的管控很成问题。

2009-08-20 11:32

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2863789&ptid=222744 _无名_ [/b] 假如你的供应商没有质量部门，没有质量问题处理联络的窗口，你会将它列入合格供...

2009-08-20 11:16

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2812272&ptid=219151 _clownyhe_ [/b] 问题很奇怪，如果没有此权限，还叫什么品管，别挂狗头卖羊肉了！

2009-09-25 17:14

我觉得ISO9000质量管理体系的好坏，还在于企业自己本身，在于体系是否是出于企业内部管理的需要，离开了这一点，ISO9000只能是一种形式。 当然认证公司也有很大的问题，有些认证公司的审核员的素质，审核技能实在不敢恭维！

2009-06-19 13:03

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2800206&ptid=218286 _kahou_ [/b]

2009-07-07 13:46

说实在的，SGS中国实验室的水准（包括服务），真的不咋样？他们现在的政策是只管捞钱，但不明白为什么还有那么多人选择它？可能老外指定的吧

2009-08-21 12:34

从其公布的内容看,只是重新注册时,注册资本金不符合要求,没有违轨消息.所以不值得恐慌,相信很快回恢复的.

2008-10-17 08:58

如果你当时审核总裁,应该给总裁或管代开不合格项,理由是QMS没有的得到有效运行,徒有虚名,该主动撤证!

2008-10-16 15:19

一定是需要的, 你可以查查IPC 相关标准或ESD培训资料. 关于PCBA已经联接好,而降低防静电要求的说法,没有科学依据.

2008-10-14 09:32