东方偶尔败(UID:450624) 绿带中级
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超级生产：管理者的自我十问 • 2020-12-22 13:06
程序文件参考 • 2020-11-19 15:21
对相关方施加影响控制程序 • 2020-02-12 13:44
如果你能“忍”，为什么？ • 2019-09-06 17:13
NEW PDCA • 2018-09-03 17:28
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1-油漆原料 2-过程防护 3-喷枪清洁 4-隧道炉等 显微镜看看这个白点是什么东东
2022-09-29 13:00
1-CSR的识别 2-CSR的落地执行（分散到程序、WI或者专项审核中去），没有开展日常管理的特殊要求就是不符合要求。
2022-09-29 12:58
1-人员技能问题（可能上升到资质认可） 2-方法不明确，做一份详细的统计分析的WI，培训即可。
2022-09-29 12:57
控制计划是过程设计输出的核心部分。 客户审核的目的是看制造有没有按CP来作业与控制。 作业指导书是按照CP的控制点制定人员操作标准。 客户看的是整体，员工不需要知道控制计划怎么写，只需要本工位的控制要点及作业手法。 控制计划不直接指导生产，那么生产的作业控...
2022-09-14 09:45
产品策划（设计评审等等），另外很重要的一点，需要确认设计责任。
2022-01-05 12:37
ISO9001 可能是制造业，也可以是服务业。 IATF16949 肯定是汽车行业 VDA6.3 是德系汽车行业 越来越精准的关系。
2021-09-18 17:37
目前没有标准说一定不可以设置管理者代表，因地制宜吧。 标准之所以要这么更新，主要在于大多数企业将管理体系的职责全盘托付给一个兼职的管理者代表， 管理体系成了两张皮。 标准默认最高管理者对质量管理体系负全责，当然最高管理者还是可以委托某个人/机构来行使各种职...
2021-09-18 17:34
可以的，不过考虑清楚审核方案哦。
2021-09-18 17:30
不用想，必选管理岗位。
2021-09-18 17:25
[attach]79439[/attach]
2021-07-11 10:31
就楼主题目回答的话： 明显是质量部来负责。 让梦想照进现实，该醒一醒了。
2021-06-22 16:39
少数，属不属于品质问题？ 肯定属。 物流供方的管理也是管理体系的范畴。
2021-06-22 16:35
离家近近多少？
2021-06-22 16:33
FORD只有18个条款的关键文件要求。
2021-06-22 09:16
三个足够：风险思维，过程方法，PDCA。
2021-04-13 19:54
标准要求→手册程序→三级文件→执行记录 分析一下就知道是哪些了。
2020-12-24 12:22
包括。必须的。是删不了的。
2020-12-24 12:21
供方资质：体系、能力评估及纳入评审（具体见标准供方条款要求），针对供方负责设计的你公司的产品的相关设计评审记录等等。
2020-12-02 22:27
物美价廉 互赢互利。
2020-12-02 12:28
简单，把总公司作为你公司的设计外包商。完美。
2020-12-02 12:25
成文信息，包括了你说的情况。没有强制要求手写。这些信息传递的形式源自于你公司的成文信息管理要求。
2020-11-30 15:54
据ISO19011 2018管理体系审核指南：“4 审核原则 e)独立性” [b]审核员应当在可行的情况下独立于受审核的活动，[/b] [b]......对于内部审核，审核员应独立于被审核的职能，如果可行的话。[/b] 楼主，看看上面这句话。
2020-11-30 15:52
直接问总经理。
2020-11-19 15:58
制造什么就关注什么。不行就找咨询机构咨询一下。或者找同行交流一下。
2020-11-19 15:57
官网下，很快的。
2020-11-19 15:51
总出问题，但都能搞的定。 这类人在民企是很吃香的。 不搞出点问题，怎么体现你的能力？
2020-11-19 15:45
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