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电子技术运用专业，从事制造业质量管理工作
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2013-07-12 Davidhan 回答了问题, 小家电行业的企业品管人员该如何配置？行业内各企业配置如何？
2013-07-12 Davidhan 回答了问题, 民营企业质量如何提高?
2013-07-12 Davidhan 回答了问题, 转贴：质量管理发展方向和质量经理人定位
2013-07-12 Davidhan 回答了问题, 活动惊现瞌睡哥
2013-07-12 Davidhan 回答了问题, 碰到这样的事各位大侠如何处理，听听高见
小家电行业品质管理人员的配置（根据实际订单量适当增减）： IQC：塑胶、五金、线材、包材、电子各配置1人； IPQC：过程巡检、关键点确认、流程监督-----根据生产线别适当配置； QC：制程全检（两种工作模式：可生产自行管理或品质部管理）-----根据...
请说一下该供应商帮贵司供的是什么产品，质量不稳定的因素是什么？供应商的配合服务态度如何？最让贵司头疼的地方是什么？等等 如果说的具体些，我们才好对症下药，您说对吧~~~~
好资料，我终于完整的看了一遍；洪枫博士讲的很实际，需要我们作为质量经理人做好未来职业生涯规划，也是我们必须面对的课题； 我个人对洪博士最后留的课题很感谢兴趣，即：你怎么利用这个质量管理实现自己的生涯发展，同时实现企业的可持续经营。你怎么在框框里面实现我们的可...
经过本人鉴定，的确是天准仪器业务销售人员，因为旁边是本人。如果是会员的话，我会提醒他的。呵呵！:lol:
本帖最后由 Davidhan 于 2012-3-27 16:40 编辑 首先，对于客户安排QC驻厂跟进产品质量，实际是帮助供应商快速有效解决质量异常，确保产品按质按量按期准时交付，其实是双赢关系； 双方的关注焦点是解决驻厂QC的食宿问题，这个应该尽地主...
没有内容
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