Derrick

Derrick(UID:475184) 新手上路

精于质量管理及策划,熟悉各类质量检验改进工具手法。

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本人从事质量工作十几年了,感觉是: 1.培训是质量之本,预防是质量之源; 2.质量管理或质量工具绝不要当成是质量部门的专利,,高深的工具手法最好是备而不用; 3.做到没有较大或较频的质量问题就是最好的质量管理,质量管理团队及功能运作最好能与设计/工程,生...

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哈.已搞到正版标准了,所以此问题不存在了.

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此前有登过,但成长太慢退出了,现在再次试试。

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哪里点“领取今日签到积分”?

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定多少那只是个形式或参考基准而已,重要的是是否要据此值产生改善对策?另外,别人(如客户或审核单位)对您的S,O,D值的判断合理性认不认可的问题.高手可能会乐于会去研究这几个分项值是否合理,而不一定是整个的RPN----因为一些单项值太高时一样要改善的.

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