Francis_Cao(UID:506870) 新手上路
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我倒是对TPM有一些了解。我建议先不要着急找咨询公司。
2012-10-26 09:52
1.通常大的步骤都大同小异，但是还有很多实际问题即根据公司运营情况，以及向达到的目标，还有行业的情况，现场的情况等等有个更具体的了解，才能制定符合你们公司TIP.可以不管成功还是正确与否自己先试一试，起码大家对TPM有一些了解了，再请咨询公司，理解起来更加有效...
2012-11-02 15:37
如何想知道怎么做，告诉我你们想做到什么地步，我这里到时可以简单的给你们组个TIP，也就是计划步骤。
2012-11-08 07:47
刚才跟我们的咨询顾问谈了谈你的问题，结果就是，如果真想做，就得去现场诊断，然后 告诉你们老总到底该先做什么才能短时间内拿出些效益，有效益了，你们老板自然就愿意做了。如果你有意向，可以帮你邀请他去看看。
2012-10-26 11:03
做Lay-out时候确实需要VSM来分析Lead time等。。这么看外人根本什么都看不出来。
2012-10-26 09:57
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