Fu_jacky(UID:51680) 新手上路

第一点， 一般不需要的， 第二点，售后件不能申请TS认证。

2014-09-12 16:07

感谢分享，学习了！

2014-09-12 16:01

当然归入外来文件啦，但我们是不需要评审的，那都是ISO的专家制订的。 组织全厂培训学习就行了。

2011-12-29 15:28

楼主真该挨批， 即使是中国农历，也没2月30日，没法圆场了。

2011-03-01 17:07

我们好象过1000的，都要签协议， 要做满1年才可，否则按12分之几来扣。

2011-03-01 17:15

想法很好，但是即使外审老师想看我们的ERP系统，我们也尽量不给他看的，不是必须的，看的越多问题越多。

2011-03-01 16:34

你这个不算多，我们一个月有五十个多个客户来审。 还有好多日本客更是难缠，纠正报告要REJECT你好几次。

2011-03-01 15:50

8D只是解决问题的一种工具，楼主这个也蛮好的啊，不过不要用8D的名字。

2011-03-01 16:56

诚如你如述， 我觉得外审老师不该记你的不符合项啊。

2011-01-24 14:23

现在讲的好象是八大浪费了吧！ 精益西格玛。

2011-02-09 11:35

那可能是你蹲得太底了，或蹲得太久了， 没法跳远了。:lol:

2011-01-12 08:20

不敢说呆过四个城市，但是在这四个城市的乡下都呆过。

2011-01-05 14:36

别下哟,浪费时间和金币.

2010-11-18 11:11

走了3公里那么远，为什么不找摩托车啊，他还可帮你找到偏僻的工厂。

2010-08-02 14:32

当然请的好，多少还可学到一点什么的。

2010-07-22 12:50

那您有没有被推下海啊？或者说你是生活的强者了？

2010-06-05 22:06

除了测量系统分析程序外，另外两个是可以合并的。

2010-05-24 10:11

本帖最后由 Fu_jacky 于 2010-4-29 13:10 编辑 你对理论周期的理解有误，请注意实际周期要大于理论周期。 设备理论周期要按照设备供应商提供的运行速度来计算（就是理想情况下）， 而实际上由于设备的磨损，材料的不合格以及操作人员的失误...

2010-04-29 12:51

4楼的已对OEE的公式进行了简化。 负荷时间要包括故障维修及转换型号等时间，就是你说的作业安排时间。 但你的理论加工周期怎么可以根据顾客的生产速度要求来计算？你可以掐表看一下产品实际的LEAD TIME（没有任何外界影响）。 所以你的公式第二段是错的，应...

2010-04-26 10:32

没什么，老大要你干什么就干什么！

2010-04-06 14:21

所以在现场混水摸鱼、消磨时间时，要眼观六路，耳听八方，并且手里随时拿着样品或文件，就不怕老板问了。

2010-04-06 14:35

山寨厂的话，可以什么都没有啊！

2010-04-06 14:27

他会给你一张清单的，都没什么需要特别注意的。

2011-03-01 14:02

另一家客户的产品是否一样？不一样要重新过UL的。

2009-03-20 16:59

你所讲的注塑点，　是不是我们所说的水口？　凡是注塑产品都是无法避免的，　但是可控制的，　如直径小于0.5或1个毫米，你要拿现在的同之前的相比较，　可能时间久了，　问题严重了一些，客户才投诉的。

2009-01-15 14:44

照收，　如是现金或贵重物品，　需上交公司。

2009-01-14 08:51