H987123(UID:228127) 新手上路
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我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！
2012-07-05 10:43
同样的经历和过程，兄弟加油吧，快12年了，还没走出迷茫。。。谈不上成功，也算不上失败！呵呵
2012-09-12 15:31
兄弟，同是吃粉笔末的，同意后一句，压力大多是自己给的！
2012-09-12 15:34
才看到，是不是有点晚了，不过还是试试，邮箱：zhixingh987123@163.com，谢谢
2012-06-30 14:57
手上有供应商调查表及供应商考评表,但是不可能第一次参观就要把表格拿出来做一两个小时的体系审核吧?
2012-06-02 20:47
是刀具下的深度大了吧？
2012-05-29 11:31
你们是做什么产品的？
2012-05-29 11:32
支持你，一样的遭遇！
2012-05-29 17:00
感觉是很郁闷，都问了半天了还不知道他们要找一个什么样的人，所以有时一些面试还是尽量形成积极的互动氛围，才能化被动为主动，这 样面试后你也不用再问别人什么了。
2012-05-28 11:55
如果是同行业的对手，那样你的经验就值钱了，工作中的一些细节，如果你肯传授，相信每个人都愿意接收，但聘不聘用又是另一说法了。。。
2012-05-28 12:01
楼主的经验值得分享!
2012-06-02 21:20
从图片分析，整个产品表面包括夹缝位置也有斑点，并且不能擦除，应可以排除产品受到二次污染，是从底层锈出，而底材是铝质，试从产线查找有无可能喷涂时受到铁粉污染？
2012-05-29 11:52
以前我们有提交过这些,只能参考: 7.1 《LOT管理表》 7.2 《*****开始/初徒品卡》 7.3 《新产品开发依赖书》 7.4 《样品承认书》 7.5 《样品检验报告》 7.6 《试作问题改进计划》 7.7 《试产控制计划》 7.8 《...
2012-05-17 15:32
赞同5楼的看法,一切都还停留在表面,结论下得太早了,也没做到文字简化,不适合老板阅读......
2012-05-17 15:47
就像教小孩子一样，给他们明确哪些需要做，哪些不能做，设定高压线，一步一步来！多做些培训教育，就是不断的洗脑！
2012-05-12 13:35
楼主现在怎么样?决定好了没?其实本人也一样的遭遇,不得已,先上班吧!
2012-05-14 10:14
哲理啊，可是确实都适用所有人么？
2012-05-12 11:34
请教一下，各“S”都能作量化管理不？
2012-05-12 11:37
我们只受过TUV的审核,不过感觉很专业,很有指导作用!
2012-05-09 10:10
其实就是要多花些心思而已，做体系又不是一个人的事情，只要你起到一个带头人的作用，把各项工作规划好，列好作战计划及实施日期，只要有老板在后面支持，有何难度呢？
2012-05-09 13:50
本人有一样的困惑,请朋友们多提提意见!
2012-05-09 13:44
体系文件都还齐全吧,其实只要各部门的各项记录来表明已按程序文件要求/作业指导书要求实施就可以了
2012-05-06 21:07
我做为品管,近十年跳过近7个厂,虽然工资没见长多少,但从来不担心找不到厂的问题,换一个厂学习一个新行业,也一样适应过来了,所以建议你不用想太多,跳!不要有后顾之忧,不跳!不要为难自已,让自已难作,退一步海阔天空!有时我也会跟同事开玩笑,说如果给我一万块一个月,...
2012-05-09 09:59
对于你的问题，我的建议先在每个工作区划分区域，在每个区域作铁架牌（可以用大头笔书写产品编号名称数量日期），不良品放入不良品区，同时纸质标示还是要做的，不是绝对的贴不住，一堆产品总有贴的位置，你觉得这样可以吗？
2012-05-09 09:46
相信自已吧,以前我也是没学过TS,但是搬用别人的类似体系,了解公司大概内容后一改,各部门还好很配合,要做什么资料都协力去做,结果还是通过了.
2012-05-06 21:05
找个机会跟他们逐个谈谈,了解真正的原因,再对症下药,其它如果真的全部走完了也没什么大不了的,并且批辞职也是你在批,不要一下批完不就行了,逐个换掉!
2012-05-03 13:25
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