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2013-07-12 HYP 回答了问题, 一段憋屈的品质主管生涯！
2013-07-12 HYP 回答了问题, 工装的检查验证
2013-07-12 HYP 回答了问题, 质量管理人员的可量化的绩效考核方法
2013-07-12 HYP 回答了问题, 技术质量部，又见技术质量部！
一个下属就搞不定了，那你还能做几个人的领导？ 只因为和一个下属的关系处理不好而退却，楼主的气魄那里去了？ 自己的位置都没有摆正呢
要看是用到哪方面的工装，如果是生产加工用的，保证产品加工合格就行；如果是检验治具，对影响检测的关键部位当然要验证合格才能使用
再有检验者要清楚工装的使用原理、关键性能才能掌握重点以及检验方法
请问是什么岗位的什么管理人员？
我们公司是叫“品技部”，我就是头，我的感觉是： 利：1、从技术的“立法”，品质的“执法监督”、问题反馈过程，有利于“法律”（工艺技术标准）的检讨完善； 2、利于对品质问题的实质性处理； 3、生产和品管“抬杠”时，工程技术可以撑腰:) ； ...
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