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Helena_shining(UID:442662) 新手上路

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一路看下来,发现绝大部分同行都是在懵懵懂懂或是不情不愿中走进了质量行业,而且大部分还在消极挣扎中。只有“一世欢颜”的贴子很乐观,很积极。支持!! 我的质量之路是我在工作一段时间之后经过综合分析现状并结合自身条件考虑后选择的,而且至今我也不后悔自己当时的选择。...

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这只不过是企业想救市的商业行为而已,商人总是利益第一。作为中国人也好,消费者也好还是保持清醒头脑先冷眼看看接下来会怎样。。。。但撇开政治不谈,日产的这一处理危机公关的行为(且不谈他们是否是在作秀),至少在舆论上安抚并赢得了一部分消费者的心,值得某些中国企业思考...

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生日快乐!感谢一路走来有6SQ的陪伴。如今的6SQ拥有如此多的会员,在质量领域享有如此高的知名度,我也在6SQ的影响下找到了我的职业方向。我们都还在路上…………

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Cp和Cpk都是过程能力指数,都是描述过程能力最重要的指标。 但是Cp的计算与过程输出的均值无关,它是假定过程输出的均值与规格中心重合时的过程能力之比。因此,Cp指数只是反映了过程的潜在的能力,又称潜在过程能力指数。当在实际生产当中过程输出的均值并不等于规格...

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平均7%;高的不知道,看和老板商谈的结果,这是薪资保密中的一项。

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一路看下来,发现绝大部分同行都是在懵懵懂懂或是不情不愿中走进了质量行业,而且大部分还在消极挣扎中。只有“一世欢颜”的贴子很乐观,很积极。支持!! 我的质量之路是我在工作一段时间之后经过综合分析现状并结合自身条件考虑后选择的,而且至今我也不后悔自己当时的选择。...

2012-11-02 09:41

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这只不过是企业想救市的商业行为而已,商人总是利益第一。作为中国人也好,消费者也好还是保持清醒头脑先冷眼看看接下来会怎样。。。。但撇开政治不谈,日产的这一处理危机公关的行为(且不谈他们是否是在作秀),至少在舆论上安抚并赢得了一部分消费者的心,值得某些中国企业思考...

2012-11-02 09:20

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生日快乐!感谢一路走来有6SQ的陪伴。如今的6SQ拥有如此多的会员,在质量领域享有如此高的知名度,我也在6SQ的影响下找到了我的职业方向。我们都还在路上…………

2012-10-09 15:07

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Cp和Cpk都是过程能力指数,都是描述过程能力最重要的指标。 但是Cp的计算与过程输出的均值无关,它是假定过程输出的均值与规格中心重合时的过程能力之比。因此,Cp指数只是反映了过程的潜在的能力,又称潜在过程能力指数。当在实际生产当中过程输出的均值并不等于规格...

2012-06-06 09:06

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平均7%;高的不知道,看和老板商谈的结果,这是薪资保密中的一项。

2012-05-30 13:05

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只送你一句话:树挪死,人挪活。

2012-05-09 09:43

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第一次参加这样的活动,认识了很多同行,质量前辈们的经验分享也很给力,就是后面留给大家一起讨论的时间有点短。Anyhow,这次的南京站还是很成功的,感谢组织者们的辛苦筹备!希望下次在南京办的更好!

2012-04-26 12:45

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结合我在外企工作这么多年的经验,英语特别是口语是very very important。看到过公司里面太多有专业能力但是由于英语差而没有得到很好提升的例子啦。为了高薪也为了在老外面前更有自信,大家加油呀!

2012-04-13 16:38

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Many thanks for showing us so many of very useful information. It reminds me to keep studying and studying.

2012-04-13 16:57

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这个建议值得考虑。这几年做黑带除了成功完成黑带项目外,感觉给个人最增值的地方就是为公司所做的绿带指导与培训或是给员工做的一些工具的培训如DOE,FEMA,Satisitcal tolerance chain calculation等等。每一次的培训都是让自己R...

2012-01-20 08:42

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纵览前面各位楼主所列举的动车、校车、毒奶粉、瘦肉精、电梯……等等,如果只是说是质量事故,还太轻了。个人觉得应该上升到安全事故一点都不为过。根据我们日常工作中对产品或服务质量缺陷的评估,首先排在重中之重的就是严重的影响人身和使用安全的质量事故。如果这些出事故的公...

2012-01-18 14:46

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终于在南京举办,期待中……

2012-03-14 16:16

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我们公司是做家电的,这几个月受房地产影响特别明显。特别是年末,订单数量明显下降。我觉得这个时候也是公司认真做好内部管理与优化的最佳时机。

2011-12-06 09:47

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工作十余年,经历过的公司有国企,民企,台资和欧美企业。个人觉得还是德国的制造业公司对质量还是比较重视的。台资也重视,但因为到了内地,在中国人的手里,有时往往变成了一种形式。而德国公司对质量的管理,除了企业管理层外,在职能上也要受到总部的质量高管的实时监控。定期...

2011-12-06 09:17

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已参与,对结果很感兴趣。关注中……

2011-12-07 12:59

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很好,有利于大家互相了解。 支持!

2012-08-22 10:38

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好质量并不一定是高质量,这是两个概念。通过做产品质量也可以看出做人的品德和修养。作为企业当然是利益最大化,但要想长期生存并有很好的提升,如何提升管理包括质量,生产,VOC(voice of customer)客户的管理。

2011-10-21 17:07

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这是一个很好的网站,给质量从业者提供了一个非常好的交流和学习平台。 建议如果能按城市或地区建立起联络处或交流小组,这样可以让大家的交流不仅仅局限性在网站上。有时让来自不同行业,不同职位的质量人员面对面的经验交流与分享会得到更实际的帮助。

2011-10-20 16:42

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做品质也快十年了,庆幸自己没有在如楼主所展示的环境中,但和其它职位比起来确实让人心酸呀!!!

2012-01-20 08:49

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充实自己,也为了自己的职业在质量行业有一个更好的规划和发展。

2011-09-03 16:48

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毋庸置疑每天晚走10分钟确实有很多的机会,但是公司远离市区,每天的下班班车不等人呀。如果真是事业型的人,为了长远利益牺牲一些个人的时间和利益倒是有所值呀,修行在个人嘛……

2012-01-20 09:24

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文章很有趣也道出了我们所处社会的实情,何止六西格玛,其它的管理方法和学术论不都是一样吗?

2012-01-19 10:49

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