Hongray(UID:112818) 初级会员
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质量就是老板受伤后才知道有个大老婆。
2014-09-03 16:55
一边写，一边慢慢传上来。。
2012-10-25 16:18
本案例仅仅是模拟练习，请各位不要对号入座，谢谢!
2012-10-25 16:19
很精彩，但是SQA/SQE 存在的价值不就让不合格变成合格吗？ 不行变成行吗？
2013-02-04 11:22
麻烦发以份，谢谢！ Hot_car@yahoo.cn
2012-02-14 16:59
成都，西门子。 流程长。。。。。
2011-10-26 11:23
麻烦发一份，alexclickluck@yahoo.com.cn 谢谢！
2011-10-18 14:31
版主何在啊？ 求助~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2011-04-18 08:11
是都不知道，还是不愿意回答呢？
2011-04-14 13:07
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3580393&ptid=270479[/b] 何必拘泥小节，真正的高人告诉会介意那么点点小节？
2011-04-19 16:10
其他地方容易学到，不会到这个专业网站来了，网上GB2828资料很多，但是LTPD 少。 希望这里高手出来宣导宣导~~~~~，应该很多人期待~~~~
2011-04-18 14:05
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3580701&ptid=270479[/b] anyway，谢谢！ 很关键。。。。。
2011-04-19 16:11
道是说出了存在的事实， 有些东西越看越糊涂。由此登陆次数也就少了。:lol:
2010-11-17 09:06
在那里聚会，成都，深圳都可以！通知我下！:lol:，
2010-11-17 17:47
新公司在四川，各位能提供那方面的服务，最好有个详细的的说明，谢谢！
2010-10-23 16:01
很不错， 学习并借鉴了！
2010-11-21 09:41
8.2.3 没有讲过程审核吧，我看到的 是讲过程监视和测量！ 奇怪了
2010-10-15 23:09
谢谢，具体的指标是多少？ 比如PPM 值， 退货数量多少？
2010-09-19 10:57
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3281846&ptid=250667[/b] 公司质量做到这个程度， 真不敢想象其经营发展能力啊！
2010-09-15 23:40
素质！这样的事情恐怕不好意思开口说出来吧。
2010-09-17 16:19
价值在于比较，质量在于持续改进！
2010-09-15 19:22
不是高人，但愿抛砖引玉：期待闪亮的火花。 1.提升品质有哪些好处？ --最终增加企业竞争力。 2.品质提升成本增加价格不能提高怎么解决？ --阴阳尚需调和，成本，质量和时间永远在于平衡中。 3.怎样招到高品质员工？ --品质在于比较，知人善用，物尽...
2010-09-16 19:40
工作的目的都是为了公司的利益，没有那方愿意看见损失。 日常工作重要的不是去评价谁更强势，建议质量人从一个单纯的检验，到提出问题的角色，转变成发现问题，解决问题来，重要的是提出自己的改善意见，谁会不愿意听见有意义的建议了？ 强势只不过是成了弱势的借口而已，吵...
2010-09-16 12:31
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3279444&ptid=250503[/b] 长期来看，其实公司的成本降低，质量控制水平提高了，管理层是非常愿意的， 呵呵，甚至可以...
2010-09-14 20:16
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3281500&ptid=250488[/b] 观点明确，赞！ 其实做体系要明白最终做的是什么？-- 赚钱，而且是整体赚钱。 呵呵，到...
2010-09-15 19:06
持续改进也需要贯穿到整个管理活动中，没有系统的工具，相关数据难免凌乱，保存，读取都存在些许问题吧， 这个和我们制造过程需要MIS 一样！
2010-09-14 20:37
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