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Ishmael(UID:1744) 新手上路

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供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理. 个人认为是合理的流程,只是”IQC决定处理”的方式似乎不够严谨,可以更改为质量部门、工程部门与采购部门依实际状况来考虑是否特采、仅收此批、返工或是退回供货商...

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QAT 只是个缩写,其实现在有很多企业都有自己使用的名词,如:IQC、IQA、VQA等,在工作上并无太大的差异,只是各公司对部门工作的定义与职责有些不同的想法尔尔…所以当一位QA千万别只局限在部门工作内,擅用QA手法才是QA的价值所在。:P

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真是精辟的见解,不过知识爆炸的时代,免不了会有知识饥荒的恐惧。

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供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理. 个人认为是合理的流程,只是”IQC决定处理”的方式似乎不够严谨,可以更改为质量部门、工程部门与采购部门依实际状况来考虑是否特采、仅收此批、返工或是退回供货商...

2003-11-28 10:17

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精彩 ... 好文章 ...:D

2003-11-28 10:59

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QAT 只是个缩写,其实现在有很多企业都有自己使用的名词,如:IQC、IQA、VQA等,在工作上并无太大的差异,只是各公司对部门工作的定义与职责有些不同的想法尔尔…所以当一位QA千万别只局限在部门工作内,擅用QA手法才是QA的价值所在。:P

2003-04-29 13:08

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真是精辟的见解,不过知识爆炸的时代,免不了会有知识饥荒的恐惧。

2003-05-06 12:12

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好有意思的小故事

2003-05-06 12:17

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真是一家夠水準的供應商 ... 唉... ISO9000 越來越不受重視了 ... 我還遇過用錢買證書的供應商 ... 其實ISO 的精神真的還值得推廣的 ...

2003-04-22 13:05

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一般环测还会做落尘测试,以符合多尘环境的使用。

2003-04-29 14:46

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我也认同此观点,这样才有共同经营的观念,只是VIP的限制似乎多了些,毕竟文章都来自民间,也应与民间分享,这样才有参与的动力

2003-04-29 14:24

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看來要好好跟各位前輩學習學習了... 不然積分只有一點點 ....

2003-04-21 18:47

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