JC123(UID:535317) 初级会员
质量管理,质量改进，认证，供应商质量管理
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2308 次浏览 • 6 个关注 • 2015-12-25 12:57
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首先特殊批准是指负责批准含有安全（产品和过程）相关内容，对文件的额外批准。对FMEA的特殊批准，个人认为如果此过程与安全有关，IATF就要求你的客户再做一次审批。确保你们自己对产品，安全法规要求识别清楚，相关特性也被识别。控制方式也被确认。
2021-01-22 15:35
入行前：质量管理是管理啊，一步就是管理层！期待... 刚入行时：管理也要了解工艺啊。 三五年后：要提升大家的意识，改变观念着手 十来年后：别老说我的问题，是他们的问题。我离职。。。 又几年后：要想提升，需彻底变革。 ...
2021-01-15 16:48
质量人员本身主动要去做那些具体事情，这是我们质量人员需要努力的。 产品实现过程中，从业务到售后，每个环节都有质量影响的因子。出现了质量问题，必然是这个过程中多个因子导致的。如部门权责分配细化，必然可以分析出主要因子和次要因子的对应责任部门和人员。 如部门权...
2021-01-12 07:48
DOE 老师，厉害啊
2019-12-28 09:50
要降成本，就要分析其对应成本构成，认为质量成本的构成分为很多，看类别，看方式，看内外部。 就预防和控制成本类别来分，也最容易。 预防成本要降低，是个工程。要分析长期和短期，及与控制后的成本，报废成本，不良处理和流出导致外部成本关联起来分析。分析短期投入和长期投...
2019-01-22 09:28
小公司，质量发言至少讲到下列问题。 从试样3000的不良率来看， 分别为.....，主要是：XXX, 全检会存在如下漏失....，可否改善检验方法为自动或工装检。 如零客诉，需要做如下改进，1.技术。2.生产， 某工序既然是客户重点要求，能否设计个防错。 ...
2018-10-18 13:44
IATF新版增加了对外部提供的产品和服务符合性的验证和接受质量保证的方法。 交付本是一般传统公司的内部过程， 你委外了，肯定是外包了。这个传统也是质量体系逐步发展的传统。 所以老师说交付必须识别为外包是有道理的。 作为供应商来识别也是没有问题的，关键如同楼上说...
2018-10-16 12:43
8D project management. 质量管理之降龙十八掌-亢龙有悔！看你几层？
2018-10-10 17:16
It is not requirement ! but coordination! If you did not coordinate all of related dept. and follow up effective result, you just ...
2018-10-10 17:13
两条原则:1.超标 2.不随机 R图是变差的单独间接分析，不需要再等分划线判断。
2018-09-21 15:45
现场质量要管理好，必须做到如下三点： 标准化的执行（标准操作流程和动作） 5S的管理（一起整洁，有序） 人的管理（培训和意识提高）
2018-09-21 15:37
如是本工序的一道防错机构，在FMEA分析中就要分析此防错的失效。 如不是，而是增加的一道检测或检查，就应该按照工序来分析。这在你流程中，是一个工序流程，是可以向客户介绍的，控制计划可以定义的。比如X光内部探伤。分析此工序的失效和发生失效的频次。 总之，看你...
2018-09-20 14:05
质量计划是对产品和过程实现过程的相关程序和文件规定。 面试官问你如何去做，要从头说起。从客户的期望和要求如何识别，分解到产品中，过程中。如何去制定方法，去制定那些去规范它，去控制变异。可使用APQP的流程去简述！ 其实我认为质量计划是广义的，包含了太多内容。可...
2015-12-25 12:37
1.会签是沟通的方式。会签也是踢皮球的方法！之前的主管，时间长了，就会踢皮球！ 2.无需会签，是暂时压住，等待时机或是直接找当事人处理！可看经理下回分解！ [list=1] [*]不会签也是在质量部门处终结。然后去分析，制定计划...[/*] [/list]
2015-12-25 12:26
补--认证公司就是教条！！！ 不补-认证公司也没有办法，毕竟他收了你的认证费钱和报销的大额路费！！！
2015-12-25 10:21
主管审核，部门会签，管代核准！
2015-07-13 13:38
1.首次导入定量必定会出现多个没有评估到的问题，这个自然。 [list=1] [*]定量一定要以合格产品为计，这就必须要有确认机制，QC抽检判断或下工序无反馈为算，这要结合产品实际来定。[/*] [*]线的平衡一定要保证，这需要导入后的人力工序再分配。[/*]...
2014-10-15 16:53
被这个华为名称给忽悠了，重要的还是华为的执行力你能学到多少！
2014-08-26 14:08
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