JH_black

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毕业到现在13年了,一直干SQE没换过.感觉麻木了。平时感觉无所事事,很多工作可做可不做。

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我们公司更可恨的是改了图纸谁都不知道。

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本帖最后由 JH-black 于 2011-8-28 13:28 编辑 首先把SQE的相关流程文件定出来,让老板,别的部门清楚你要做什么,可以做什么。然后去争取资源,有人才能做事,如没有资源一个人累死你多做不出什么成就的。

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没买时很想要,买了几基本没看,深有体会。

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毕业到现在13年了,一直干SQE没换过.感觉麻木了。平时感觉无所事事,很多工作可做可不做。

2019-01-19 13:56

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我们公司更可恨的是改了图纸谁都不知道。

2011-08-30 23:23

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天天有时间研究就很快

2011-08-30 23:18

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本帖最后由 JH-black 于 2011-8-28 13:28 编辑 首先把SQE的相关流程文件定出来,让老板,别的部门清楚你要做什么,可以做什么。然后去争取资源,有人才能做事,如没有资源一个人累死你多做不出什么成就的。

2011-08-28 13:27

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没买时很想要,买了几基本没看,深有体会。

2011-08-28 13:14

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说得不错,理论上都知道,经验需要长时间的实践

2011-08-30 23:21

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楼主很用心!!!!!!

2011-08-28 13:34

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出富士康两年了,感觉和其他台资厂没什么两样。我觉得比台达的管理模式还是差点。

2011-08-28 13:11

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学习!!!!!!!!!!!!!!!!

2011-08-30 23:15

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精益为什么大多数公司都做不起来,做精益是一定要投入成本的,但是投入之后呢?谁能保证把成本收回来。

2011-08-28 13:48

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没有全称? 品质吧

2010-03-25 09:53

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很少人到顾问师的级别

2011-08-30 23:17

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测试设备是重点 学习!!!!!!!!!!!!

2010-03-25 09:56

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学习!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-07 22:49

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学习!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-07 22:50

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学习!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-07 22:49

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学习!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-07 22:50

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学习!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-07 22:49

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累累累!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=233508

2010-03-05 22:32

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累累累!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=233508

2010-03-05 22:32

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累累累!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-05 22:31

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累累累!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-05 22:32

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累累累!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-03-05 22:32

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很难用一句话来描述 所有现在的看法的像事后诸葛亮

2010-03-25 09:52

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螺丝的顺序不一样一定会有细微的差别,只是看能否发现

2010-02-28 19:37

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现在是介绍一个员工进来只要干到1个月有100,干到3个月就有300

2010-02-28 18:38

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