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JIAOWODAWEI(UID:36340) 新手上路

风儿吹过耳畔,一匹白色骏马在寻找他驰骋的方向!

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听说过使用ABS料前,要烘干

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儒以治国,道以养性。潜龙韬晦,以柔克刚!

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1、顾客永远是对的; 2、如果顾客错了,请参照第一条。 ——海尔 我相信这句话!但是不要告诉客户。

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大哥,你要看看FMEA手册上要求的输入都有哪些 我这里列出一些供你参考 1.过程流程图 2.特殊特性清单 3.同类产品FMEA 4.历史经验收集 ps:你可以向你的客户要一些FMEA的资料 如果关系好的话甚至你能得到一些已经approve...

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听说过使用ABS料前,要烘干

2006-12-23 15:29

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儒以治国,道以养性。潜龙韬晦,以柔克刚!

2006-11-05 13:25

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1、顾客永远是对的; 2、如果顾客错了,请参照第一条。 ——海尔 我相信这句话!但是不要告诉客户。

2006-11-05 13:27

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大哥,你要看看FMEA手册上要求的输入都有哪些 我这里列出一些供你参考 1.过程流程图 2.特殊特性清单 3.同类产品FMEA 4.历史经验收集 ps:你可以向你的客户要一些FMEA的资料 如果关系好的话甚至你能得到一些已经approve...

2006-10-14 19:08

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happy birthday

2006-10-09 07:56

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New Product Introduction 新产品导入

2006-10-07 15:33

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New Product Introduction 新产品导入 for DELL

2006-10-07 16:00

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佩服LZ 出来后,把心态放平稳,虚心向身边的每一个人学习, 一年内闭上嘴,一年后结合自己所学,做出点大家都承认成绩时再发表议论 否则你的下场将是,工作找的不错(因为问题回答得不错) 可是半年内在愤愤不平中,毅然离职(因为你会看不起公司) 希望以下的话...

2006-10-07 16:21

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不可 只专 一项 不可 一项 不专 啊 找工作 时 给人买一送一的感觉 被录用的机会就大多了

2006-08-05 16:12

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[list=1] [*]1%的不良?????如果你是客户,你认为多少是可以接受的???????1个不良品都不应该有,才1%是什么意思? [/*] [/list] 2.你们IQC是怎么抽的,1%的不良都发现不了,你去看一下,确认到底是抽样数量有问 题,还...

2006-08-05 17:23

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能不能 拿到高工资是看你能不能为企业解决问题,能不能为企业创造价值 不是看你能不能作出来这道破题 顺道 说一句 我不会

2006-07-28 16:50

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实在 推不掉的 就改 认错了,改了,千万别范了 不是自己的责任千万别往自己身上揽 除非客户求你 推卸责任,,,是可以理解的,,,眼光要看长远

2006-07-28 17:10

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佩服,佩服,以前看到O大师的回帖就觉得不是凡人!

2006-07-28 13:54

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算,工作时间伤的么

2006-07-27 15:43

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上海TUV的内审员培训,4天费用3500。

2006-07-27 15:42

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http://bbs.6sq.net/thread-93409-1-1.html 供参考的8D资料,带实战价值的

2006-07-24 11:27

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你可以去他们认证公司投诉么

2006-07-28 16:55

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鸟语问题,鸟语问题,鸟语问题,鸟语问题,我也是鸟语问题!!!

2006-07-18 11:49

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目的:为确保我司向DPCA提供的产品(或本司产品生产过程中)出现质量问题时,能得到及 时的遏制、解决,特制定本计划。 适用范围:当产品质量出现异常情况时启动本计划,异常情况包括内部质量异常(零件供应 商、产品生产过程)、外部质量异常(DPCA生产...

2006-07-15 15:43

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3.2中转库产品数、在途产品数、本厂成品库存数; 3.3本厂库存零件数、供应商库存零件数、供应商在途零件数(包括已下订单未交货数量); 3.4 DPCA已装车数量,近期的要货情况; 3.5本公司近期其它订单情况。 [list=1] [*...

2006-07-15 15:45

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5.4使用质量分析的工具(因果图、直方图等)进行分析; 5.5确定过程系统的根源。 [list=1] [*]选择长期纠正措施: [/*] [/list] 6.1必须优先实施长期纠正措施以防止缺陷的再次发生(如防错装置、设备等); 6.2审查...

2006-07-15 15:46

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rachel-lrh 妹妹 整理过程中,可以再次浏览一遍,本计划不单是应付客户的投诉时有用,在日常生活中遇 到紧急情况时也可按此办法处理。 如:你遇到问题时会打电话给朋友或家人,就是成立小组了!呵呵!

2006-07-15 16:08

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我在资料区也放了一份,你可以去那里看看! 我也是东北的,通辽的,呵呵!

2006-07-15 16:11

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to:双子星 我们为他们供电瓶线,天线电缆

2006-07-17 10:07

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to: hnzzwzh 应急计划:比如停电、人员罢工、关键瓶颈设备失效 成立小组—确定问题—评估严重程度—原因分析—措施.........

2006-07-17 10:12

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to: ZHANGHUIMING ,daveyjf DPCA:神龙汽车有限公司 http://www.dpca.com.cn/publish/index.jsp

2006-07-17 10:17

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