JUN20100316

JUN20100316(UID:571148) 新手上路

工业电气自动化

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如你的供应商一直不能解决,可以考虑从其它同行来中买一些此产品,给客户先解决,然后在从供应商处考虑从根本上解决此问题。

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我们这边是这样处理,做为品质,首先与供应商沟通好了,再填写扣款单,供应商签字并回传;如果品质与供应商不能达成的(如客诉产生的费用),由供应商管理部出面从商务角度谈判,最终达成一致,双方认可,签字确认。

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1.在签字《质量保证协议》时约定AQL值; 2.来料原材料不良直接找到供应商; 3.生产过程中发现的不良,要进行分析原因:确认是员生操作不当造成的零件损坏还是来料时就不合格,是否在约定的AQL范围内?如果确认是员工操作问题,就在内部吸收;如果是确认是来料就不合...

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