Jackyan2012

Jackyan2012(UID:505280) 新手上路

打球、下棋

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这个可真是的棘手的事情! 同楼上,1)首先熟悉你的工作环境、制度、流程。 2)先稳住,寻找和培养自己的同盟 3)统一大家的思想和目标,同时“实施项目,见效后推广,为新扩大后变革” 4)培训,提高整个管理团队和员工...

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哈哈,这是个有趣的话题。 如何建立质量管理体系?取决于你公司目前所处的阶段和你本人对公司各本部门的实际运行状况的了解程度。 通常分4个阶段: 1) 现场的识别和对目前企业环境的评估 2) 建立质量管理体系 3) 认证 4) 落实体系和不断改进完善体系

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好,非常不错! 想起了多年前我们曾经也写过类似的部门新人入职指南。 相比没有这么有深度,^_^

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纵容能力不足的人,就是对自己不负责人

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