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汽车制造业

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可能我接触的生产过程没有你这么复杂,或者是我之前处在的公司相对规范。 我认为解决这个问题会有以下几个方面: 1. 控制产品的良品率在原有的基础上进行评估并加严。 2. 重新评估治具和检具,评估MSA系统。 3. 评估相关尺寸是否是关键尺寸,并在原有基础上需要供...

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"只考虑RPN值不超过客户要求的情况"-------->如果客户一定有这样的要求,那么做就是了。当改善措施设计到成本的时候直接要求客户确认,找你们公司于客户的采购沟通告知由于客户的要求需要做变更,费用要他们承担就是了。

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不知道是不是刚工作不久,居然还问这样的问题。主要分析有以下几点原因: 一, 说明你想问题的高度还很有限,不能预见你做出决定的结果。 二, 你对你老板的想法你根本就不清楚,不了解他对你们工作内容的期望。 三, 你经常出错,已经让你老板不放心了,他对你已经有了不满...

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看到外资,再看这工资,呵呵。

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作为SQE,做你该做的事情,供应商零件都合格那就给PSW,如果不合格要么供应商申请偏差,要不要供应商继续调整。 前期开发时候应该都明确了,供应商要符合图纸要求,如果做不到就不要接下来这个项目,供应商现在才举手说做不到,那他早干嘛去了,你在中间起了什么作用?对于...

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