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两个字:干掉,换人

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熊dei,行业和产品都不熟悉你都敢跳?我佩服你是条汉子

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MSA通过跟不良品有啥关系呢? MSA通过只能证明你的测量系统合格。不良品产生的因素很多,人机料法环都有可能。 要找到不良品产生的根源。

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调刀补是二次加工的意思吗? 如果是那么这个CPK就没有意义了。 应该是采集调刀补以前的数据才能体现真是的CPK水平。

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作为SQE,产线发现材料不良,要先分析是内部制程或搬运导致的还是供应商原材导致的。 再不确定根本原因的时候,先反馈供应商做调查。 看供应商怎么分析吧。 如果他们承认是原材料不良,让他们提供改善方案。 如果供应商证明自己的生产不会导致这个问题,那么你们就要好好调...

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两个字:干掉,换人

2019-04-09 23:14

3

熊dei,行业和产品都不熟悉你都敢跳?我佩服你是条汉子

2019-04-09 23:10

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MSA通过跟不良品有啥关系呢? MSA通过只能证明你的测量系统合格。不良品产生的因素很多,人机料法环都有可能。 要找到不良品产生的根源。

2019-04-09 23:08

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调刀补是二次加工的意思吗? 如果是那么这个CPK就没有意义了。 应该是采集调刀补以前的数据才能体现真是的CPK水平。

2018-06-15 15:33

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作为SQE,产线发现材料不良,要先分析是内部制程或搬运导致的还是供应商原材导致的。 再不确定根本原因的时候,先反馈供应商做调查。 看供应商怎么分析吧。 如果他们承认是原材料不良,让他们提供改善方案。 如果供应商证明自己的生产不会导致这个问题,那么你们就要好好调...

2018-05-28 14:29

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外观问题100检验,没有什么太好的方法来提升效率。 只要靠经验积累,多被客诉几次,就知道哪些不良可以允收,哪些是必须拒收了。

2018-05-22 16:23

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LZ,你好。 坦白讲职业生涯中还没遇到VP面试SQE这样级别的面试。 既然是VP,一半都会问一些大方向的东西,应该不会问到具体工作上的技术和细节之类的。 只要把握好大的方向就好了吧。加油。

2018-05-22 16:19

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LZ你好。你的产品是1模4穴吗? 可以分别做CPK PPK分析,这样要一次连续测量5模20个产品, 也可以把4个混在一起做CPK/PPK,1模当作1组。

2018-05-15 17:01

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LZ你可以理解为英语是一个工具或技能。 在同等能力和资历的情况下,如果英语拿的出手,那么竞争力一定是提升一个档次。 同样如果同时还掌握德语/日语/法语等语言,这都是优势。 因为能交流这是最基本的事情。   为什么现在把英语看得这么重或吹得这么厉害,就因为英语是...

2018-05-11 16:37

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LZ你好, 组数可以无限大到excel输不入数据为止。可以往25组以后一直输入数据,编辑好公式和函数,SPC图就自动跑出来了。 这有何难?

2018-05-11 16:29

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首先感谢楼主的邀请。 本人对cgk没研究过,不过我在百度找到了你问题的答案。 链接如下:https://wenku.baidu.com/view/8af1f056ce2f0066f4332287.html

2018-05-11 16:21

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CR=0.025,Major=0.65,Minor=2.5 这是针对3种缺陷类型有不同的AQL。 你的产品有几种缺陷类型就执行几种AQL。   你表格中是连接器插件外观,这样的外观缺陷类型一般属于Minor, 就按照AQL=2.5来抽检啊。 一般检验规格只会是...

2018-05-10 11:09

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LZ你好,合格品34个(6个临界)不合格品16个(5个临界)按照这个方法选样是可以做计数型MSA的。   漏发率要求<=2%,按这取样比例,不合格品16个,各测量3次就48次。1次误判(把不合格品判为合格品)=1/48=2.08%。 ==》这里你的算法有...

2018-05-09 20:48

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应该是说FMEA不存在上下级或从属关系,只能向相互关联吧。 比如DFMEA可以是PFMEA的参考和输入,但是不能说是从属。 以上纯属个人观点!

2018-05-09 20:32

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领导说公司的薪资结构属于高层战略,作为部门经理没有权限参与这种层次的战略,所以这不属于你该考虑的内容。 ==》说这话的领导态度相当恶劣,且不顾及下属感受。 这样的领导不值得为他卖命。 跳槽。。。带着你的下属跳槽,这是你唯一的出路。

2018-05-09 20:28

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其实在整个制造过程中无法做到零件一致性,我们的目的就是要控制变异,使零件在数控区间内随机分布,使之相对受控。 对于你的问题1,还是不能明白你具体要表达什么?  

2018-05-09 20:20

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有好几个选择方案: 1. 严重度大约等于8 2. RPN > 90 or 100 这个根据客户和公司讨论决定 3. 如果RPN都低于90, 选前3或前5

2018-05-04 11:00

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你们客户有点生搬硬套。 来料抽检,搜集数据做CPK没有实际意义。因为来料批次和连续性无法保证。 让供应商在出货报告中提供CPK分析。

2018-05-03 09:58

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LZ你好,我先问一下你们用CMM去测量注塑件的尺寸,合格率是多少啊? 我以前玩过注塑件,很多尺寸都无法做到图纸上的规格内,但是组装没有问题啊。 一般情况注塑件尺寸做不到CNC那么精确。 那么既然不影响装备,可以跟客户去谈,这样的尺寸不作为关键尺寸。 影响产品性...

2018-05-03 09:55

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PQE转SQE妥妥的。。。

2018-04-26 16:08

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LZ你好,外国的月亮跟中国的一样员,其实都是一个月亮,不要神话外国公司质量部,也不要妄自菲薄国内公司质量部。

2018-04-23 16:15

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LZ,你好。很明显你的回答不会让面试官满意,甚至连你自己都不满意。 这跟你3年工作经验偏少也有一些关系。 你可以好好准备一下以后的面试。 1. 关于良率的提升:或许你可以根据站别来讲,比如说测试站良率提升多少?组装站提升多少? 关于具体提升过程中PQE的具体职...

2018-04-17 10:27

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LZ你好,完全可以按照105E Ⅱ这个标准抽检,可以执行减量或加严执行。 具体方案见附件。

2018-04-13 15:00

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直接用2万个数据是可以计算出CPK的。 但是不连续抽样做SPC图,没有实际意义。 因为SPC图目的就是实时控制,提前预警。 你那生产完的数据做SPC没有什么意义。   

2018-04-13 14:43

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现在很多好的外资企业都纷纷撤离中国,向南亚转。 不少国内中小企业也不错的。 LZ目前是小企业经理,去大的欧美企业肯定做不到经理职位,得不偿失。

2018-04-13 14:38

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既然牵挂和阻力那么多,何不你好,我好,大家好。

2018-04-13 14:33

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