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2013-07-12 Joyce97 回答了问题, 副总偏向生产部，品质工作如何做？
声明一下，这当中可能有误会，60%不良不是批量不良，而是维修不良率。打个比喻，产品保修1年，在这保修期内共退回100台不良，经QC再返测一次，有30台是良品，70台不良品，然后将这70台不良品给到维修，经维修修理好了的再给QC检查，有42台不良，所以就是60%...
现在就是做一个客户死一个客户，然后再开发新客户。
机子本身软件就不稳定，还有副总经常就这样将功能坏机放行，有时都不和品质打招呼，直接叫生产部拿去包装出货
我也是这样认为的。所以很郁闷。
要申明一下，这些机子本身就是顾客退回来的返修机，经修理维修后再给品质测，连不开机的都不会自检一下，直接就流拉。况且这么多不良问题是一开始就有说，生产部完全不管，理由是人都会做错事（不管做错的什么事），不可能100%做好，副总认同这种说法。
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