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方便的话,也请发给我一份kevin394898@hotmail.com

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把你的真实想法说出来,而且说得要让他觉得你很有报复,很想在这里把工作干好,那样他才会考虑给你加工资啦

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小公司和大公司的区别就在于没有固定的流程支持,很多都是老大说了算,你也得做啊。

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我们目前没有FQC,IPQC就制程巡检。OQC出货抽检。

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曾哥保佑,我一定要中啊

2012-09-17 20:50

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方便的话,也请发给我一份kevin394898@hotmail.com

2012-08-27 21:05

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把你的真实想法说出来,而且说得要让他觉得你很有报复,很想在这里把工作干好,那样他才会考虑给你加工资啦

2012-06-06 19:30

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小公司和大公司的区别就在于没有固定的流程支持,很多都是老大说了算,你也得做啊。

2012-06-06 19:32

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我们目前没有FQC,IPQC就制程巡检。OQC出货抽检。

2012-03-14 19:03

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我们公司属于质量部门。

2012-06-22 21:41

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嗯,确实有点道理,不过要让他们转变观念真的很难。

2012-01-03 09:08

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开单会跟其他单位有得争,执行标准也会跟车间跟OQC争。

2011-12-26 21:06

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手算我知道原理,但题目是这么写的,那怎么算? MINITAB里面也有两种选择,要么就把原始数据输入,要么就把均值,方差啥的写了才能算。

2011-12-22 18:24

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样本标准差是指原始数据输入后自己算的吗?也就是还是必须告诉一个标准差。

2011-12-23 18:50

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嗯,说的很有道理,一般不会出现批量异常,都是按照抽样原则,超标了就会批退,比如1收2退。 另外,对于说的按照产量来计算抽样的频率,这是QE需要做的,因为IPQC是按照QE的文件去执行巡检动作的。 我也认为这种考核不合理,但有更好的考核吗? 今天客户投...

2011-12-14 19:40

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你难道不是做质量的吗?质量部门本来就是很悲催啊。

2011-12-23 18:49

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客户数据就是考核OQC的,但我觉得应该也考核整个质量部门。

2011-12-16 21:15

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激励机制也有,可以提交提案改善,可以拿奖金。但是目前都没人愿意参加,都是上面下指标,一般都完不成。 我感觉IPQC比OQC要难做多了,怎么保证制程稳定?对于IPQC管理以及IPQC的定位有没有什么建议?

2011-12-15 19:59

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再回复下,这样说貌似有点不合理。 IPQC出货不抽检,而OQC是可以按照开箱率或者100%开箱来检验,另外,IPQC制程巡检是5pcs/H每个工位,而OQC是按照批量抽样方案来抽的。 其实定这个考核的原则就是:OQC是出货的最后关口,如果抽到的货物有问题,...

2011-12-13 19:46

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我们现在的IPQC抽样与以前不同,只是对工位进行抽样,5pcs/1h OQC是按照打包好的产品量来抽,按照AQL=0.4 二级水准

2011-12-09 19:43

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中国质量协会。网上搜一下。

2011-12-09 19:41

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全国900多人过了,我78,呵呵,不过也没看两天书,不过也正常,明年好好考考。

2011-12-06 20:33

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按规定是打架就开除的,所以一般都不会打架。 但口角上的每天都在上演。

2011-12-01 19:16

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确实要让对方懂得你的意思,这样沟通起来才会有帮助。 可能考核得太严格了吧,但他们又做不到没有问题,所以才与IPQC争执。

2011-12-01 19:15

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我做质量五年了。只是现在才负责现场品质管理。 感谢你所提的建议,且你说的我都明白,可现场要做到这些要求需要很多时间慢慢建立起来,现场人员流动性非常大,每年新来的人员和走的都很多,这就很难去建立一些东西。现在车间就感觉IPQC是专门给他们找茬的,就是以记录和反...

2011-12-01 19:12

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难道讲数据自己平方再加进去? 我记得好像不用这么费劲啊。

2011-11-24 21:33

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80分就够了,不过我第一次考,呵呵。就不知道了。

2011-11-16 19:31

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是啊,我怎么没想到呢。

2011-11-03 21:30

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我们考场的好早就有人交卷了。 我觉得时间刚好吧。

2011-10-30 17:00

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:mad:还是不明白怎么算的。

2011-10-27 21:57

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