Kevin_Wang

Kevin_Wang(UID:413104) 新手上路

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质量人任重道远,不相信质量管理的管理者永远不是一个合格的管理者,学习过或者掌握质量管理的必将终身受益. 质量人的理念亦并非必须要在质量人的岗位上才会发光发热,电视,电影可以植入广告,相信同样可以在其他岗位上植入质量的理念. 同时,不能因为眼前的一些利益牺牲...

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應該為擷取的文字對應文件中的章節

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很贊同9樓的觀點 何為体系? 一体的系統 好比小小的麻雀,五脏俱全,缺一不可,唯有不断的补強弱項才是正確的方法.

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呵呵 0%=0嗎? 實際上是跌了呢... 生活成本在提高,但工資水平的提升永遠趕不上生活成本的上升,導致勞苦大眾的生活幸福指數無法提升...

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體系的推行主要注重全員參與,績效考核關係到全員--此點讓體系組參與到不失為一個良策. 績效的制定在整個組織上可以給出大致的框架,但細節的內容建議由不同的崗位自行制定 建議: [list=1] [*]由直接主管提出績效考核的指標--最了解下屬的日常工作及關...

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