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没有必要大刀阔斧去修改.

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万事开头难,继续努力!

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这是怎样的一个问题呀 对从事这块工作的朋友想说一句,抱着学习的态度吧

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无语! 无聊到寂寞了,就拿工作开玩笑? 俺所在的这家工厂,从导入iso9000到现在差不多7年了,产品质量稳步上升! 投资人聘请了经理人替他打工厂,从开始的台湾人到现在的大陆人。管理理念是一脉相传... 多说无益,各自参悟吧

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质量管理体系国家标准理解和实施 中国质量体系认证机构国家认可委员会编著

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没有必要大刀阔斧去修改.

2010-02-25 14:16

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万事开头难,继续努力!

2010-02-25 14:32

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这是怎样的一个问题呀 对从事这块工作的朋友想说一句,抱着学习的态度吧

2009-12-25 15:54

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无语! 无聊到寂寞了,就拿工作开玩笑? 俺所在的这家工厂,从导入iso9000到现在差不多7年了,产品质量稳步上升! 投资人聘请了经理人替他打工厂,从开始的台湾人到现在的大陆人。管理理念是一脉相传... 多说无益,各自参悟吧

2010-02-24 10:00

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质量管理体系国家标准理解和实施 中国质量体系认证机构国家认可委员会编著

2010-02-25 14:27

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1、试用期是可以跟所应聘的公司的人力资源经理谈的; 2、薪酬也应该谈妥,包括加班费,调薪幅度等 3、试用期的表现肯定要积极一些,最好是能让上司看到, 4、装笨,向上司讨教,适时提出自己的见解和建议 ......

2006-05-11 15:38

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我公司是做发动机的, 我们有标准格式给供应商, 对供应商进行定期的随机审查, 呵呵,供应商还做的不错。

2006-03-15 15:59

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生产线的主管 生产主管 品质主管....

2006-01-10 11:28

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比较全面了。 辛苦拉

2005-11-19 10:12

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罚款不是目的, 老板应反思,

2005-10-25 16:28

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:(反过来考虑中....).

2005-10-26 10:52

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辛苦了! 多谢分享。

2005-10-26 11:21

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不用紧张啊, 既然是总裁面试了,我相信成功率也很高了, 面带自信的微笑,好好跟那个总裁聊聊。

2005-09-16 10:02

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多谢了!! 品质经理其实很简单,不信? 哈哈,准备经常被修理(经....理)

2005-09-29 15:14

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具有很强的参考价值。 支持楼主。

2004-12-19 14:15

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THANKS! 请问是实战篇吗? 下来侃侃再说了。

2004-11-29 10:12

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踏破铁鞋无觅处,得来全不废工夫。 非常感谢楼主。

2004-11-29 10:21

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企业的短期行为是影响/左右质量管理的根本原因。

2004-11-29 10:03

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记得以前有过这方面的讨论。

2004-08-16 23:09

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V: 多谢了. 大虾们的帖很有指导意义!!

2004-03-14 17:55

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我想说的,大家都说了.:cool:

2003-12-20 16:55

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一个月的时间似乎少了点.像这种什么月的,做不好还适得其反! http://www.0935.com.cn/flash/showimg.asp?id=2324

2003-08-15 22:59

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iginally posted by _LDQC_ at 2003-8-9 09:28 AM:

2003-08-09 09:33

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http://www3.6sq.net/cdb/pic/mM96_1.bmp

2003-08-09 09:28

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1 可能是统计有错误. 2 纠正措施没有得到落实/无效. 愚见,请指正.

2003-07-05 21:44

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