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方块图是结构设计时候用的工具,主要是反馈产品组成结构和之间的关联。 过程流程图是产品生产的每个步骤和工序。
2019-08-23 09:53
AIAG上可以看到相关信息,可查阅质量-工具中内容(FMEA) Failure Mode & Effects Analysis | AIAG
2019-08-12 11:25
全检也是一种方式,可以代替SPC。另外就是客户批准
2019-08-12 11:14
实验室做实验用的吗?
2016-03-03 17:18
谁都都可以,这个没有直接关系,关键是你们定位是如何的,而且一些工作内容方法是否能切实的落实下去。
2014-11-19 14:36
大家可别说没质量管理专业,河北大学就有一个质监学院,有专门的质量管理专业......
2014-02-19 15:11
现在很多民营公司管理漏洞特别多,其实这些老板都知道,我们就把自己范围内的事情做好就行,很多漏洞是涉及到很多部门的,目前也是大家达成一致的做法,如果你一旦动了,可能就会遭到大家的共同反对,所以慎重吧!
2014-02-19 15:08
奖罚就要设计到管理过程了,类似情况如果追查原因肯定不光是检验员的问题,比如制度上是否有漏洞,环境是否合理等。
2014-02-19 15:05
曾哥保佑,我一定要中啊
2012-11-28 13:39
判断不符合的条款是要根据问题发生的原因去判断的,对一个问题仅从表面去判断起不到审核的作用,比如一个记录填写完后没有给班组长审核,这不是单纯是记录问题,涉及到管理。现在提成增值审核,到底怎么算增值呢,只有挖掘出深层次的原因,确定我们不这样做就会带来什么影响,这才...
2012-04-26 16:50
这位说的是正确的 首先应该确认认证公司是否有资质,如果有认可证书并在范围内,那你们证书应该是真的。 其次如果还是想换认证公司的话,新公司会帮你搞定证书的问题,文件发布日期和记录不用做改变。
2012-04-26 16:55
简单,人机法三个方面去分开说。 人就是知道如何作业,当然最好是经过培训有证书的,如果没有能讲出道理和会操作也行。 机就是标准块,砝码之类,这个要溯源的,就是能追溯到国家或国际标准,比如经过国家某认可合格机构的校验。 法就是操作标准或指导书之类,这几个有了...
2012-04-19 09:45
谁有通用的组织构架提供下啊
2012-03-16 13:14
楼主说的是CQC标志认证吗?
2011-07-26 14:23
还没有使用过啊
2011-04-13 16:58
外审员的培训时间和培训效果比较深入 在实际使用中还是比较有用途的
2011-07-26 14:26
质量经理是很难做,但是也有能做好的。
2009-03-24 14:41
确实看不明白想表达什么意思。
2009-03-02 16:49
意思还是说不可以是外部的,对体系的持续运作不能保证。
2009-03-02 16:51
有道理,确实是要形成文件程序,至于是写一个或两个三个,不要求。
2009-02-28 14:48
转化为国标,说明我国对这个国际标准也是认可的,如果是推荐的,说明国家提倡大家去实施。
2009-02-28 14:35
关键是看那个老师讲,另外还有就是自己的学习。
2009-03-02 17:09
1.咨询师的水平要过硬。 2.能对企业的提供帮助,站在企业的角度去思考如何进行咨询。 3.同企业建立信任合作的关系。
2009-02-28 14:21
楼主真是有才,很顺口啊!
2009-02-28 14:40
延续以前的审核就好了。
2009-02-28 14:26
楼上说的有道理,现在都会做私下交易,对外公布的和实际的价格不一样。
2009-02-28 14:24
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