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LOVE铭(UID:518516) 新手上路

沟通与管理

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赞同1楼的做法,既然过程控制中这些都有在做,那就将过程控制中的测量数据,打印出来交给客户。关键是过程控制能得到客户的认同,自己有信心不会出现批量性事故。报告就好解决。

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既然你们经理都提到你回答错误了,为什么不去问他认为的 答案呢?

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完善的流程,规范的标准化,强有力的执行力。

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PQC放生产部 没什么不好,我现在已经这么做了,但绝不能没有PQC。FQC OQC 需要由品质部进行管控。其实品质最关键的岗位在IPQC。

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这主管要求不低,待遇没跟上 5年以上工作经验的工程师也6K以上了都

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