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组装的产品，成品检验如何做

你公司跟我们公司的形式差不多，我们是做能源上的产品，所有的部件我们都市采购来的，公司只负责装配下。我们公司的检验标准时更具能源上的相关标准在加上客户的标准制定出来的。制定的标准只要满足法律法规和客户要求。

供应商产品来料检验

楼主双方都没有明确检验标准，你们进料检验是什么标准检验。供应商是那什么检验标准生产。这时你这SQE还不去统一标准。向这种状况在这样下去，我想最后又你累的呢？

换新单位，上下夹心，怎么破

毕竟你刚来不可能你的手下就找你处理问题，你的手下对你还不怎么熟悉。我感觉你要多主动点去跟你手下沟通，多了解公司的状况。不要等这你手下来找你。从上述中感觉你还没从上个公司状态中脱离，融入新的公司。

超期物料发现大比例不良，SQE如何处理

以下3点供查考： 1、来料时检查是否合格； 2、如是合格来料，确定产品外观不良缺陷。是否是本工厂内部造成的； 3、确定此批来料时供应商的责任时，要那出有效证据；

生产中完全和人员相关的问题重复发生，怎么解决？（引张测试）

每人个人都不想犯下错误，但是在长时间生产零件的员工总会出现疲劳、不耐烦的现象；这时往往就会出现不良品。想这种没有定位、没有工装的产品就跟容易出现不良品了。个人感觉要解决以上问题还是要从员工的心理去下工夫。这种现象也是公司出现的一种最长见、最头疼的问题。

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