Liuh827(UID:471302) 新手上路

作为质量人，对身心的健康及工作的提升都很重要。

2016-01-17 10:10

不错，会一直关注的。

2015-04-15 20:16

第一至第三点问题是管理上有漏洞。或者说根本就没有相应的约束机制，如检验员岗位级别的考核，通过考核来定岗位工资，分一、二、三级等级（这是技能考核），绩效考核可以通过日常的检验数量及检验及时率来评定，每月下来出错记录就是考核技能、绩效的一个参考数。第四点问题，出现...

2015-04-13 18:31

从管理理念来说，质量提高是降低成本，虽然短期可能要增加成本，如购买检验设备或选择优质的供应商等，从长远来看，产品质量保证了，直通率高了，客诉少了，没有退货了。成本自然降低。

2015-04-13 18:29

从最基本的电子元器件熟悉，如电容、电阻、电感、二极管、三极管等特性及测试的方式、方法。还有车载产品的工艺作业流程，了解电子行业的检验标准，便以后续工作展开。

2015-04-09 19:19

谢谢各位的意见和建议，本人最近还在为这问题纠结，供应商一直还没控制住。

2013-07-08 12:04

谢谢楼上的回答！ 但如果不是相邻铜丝靠的近，DC3000V也测试不出来，我们做过模拟测试。能不能在生产工艺上控制，拉单支线的时候用火花机应该可以测试出来，但几股线包在一起，有什么更好的办法测试，或如何更好地控制工艺。

2012-12-19 17:55

根据每个公司的情况不同，按正常流程和常规来说，IQC对抽检料只是作一个初点（比如多少箱、多少件），具体数量由采购跟仓管员交涉，如果是全检的材料，需要清点，数量根据送检单核对，如果发现数量不对，及时通知采购员，采购跟供应商协商，IQC不跟仓库发生关系，只跟采购员...

2012-04-25 21:02

“我谈工资都开不了口，但下面我能够开口，也能让老板加点，qc本来3300后来我给加了500.让老板文件批。老板还真的批了。我就奇怪了。 但自己的工资没有开口！" 做你的手下真不错，QC能有3800元，想想自己还不如给你当QC:lol:

2012-03-10 11:15

家族式民营企业，外人很难呆得长久的，特别是做管理这一行，如果你想做好，就难免要得罪人，但偏偏这些人都是老板的亲人，就算你有赢的时候，事后也还不如人家背后在老板面前扇点风，也许以前所有努力都会化为乌有，在他们眼里是你应该做的事，不值得一提，如果你帮他们那些人做过...

2012-02-11 08:46

首先是控制来料，再是制程，然后是出货。 结合公司的实际状况进行整改。

2012-02-11 08:54

加强培训，多培养全能工。每天开早会，把当天要做的产品重点、要点、难点传达给员工。

2012-02-08 17:29

看来工资差距太大了，还是深圳工资高啊，我觉得广州工资就是有点偏低。

2012-02-08 15:40

不是同一个客户投诉。我所提到ERP系统，是还没盘点的数量，系统自动生成的，我纳闷的是，这客户订我们两种相似产品，开始说两种都没有这种配件，我们告诉他放在具体哪个位置，再去核实，后来说找到了，另一款没有找到。现在是有没有更好的办法去防范，谢谢，大家提出宝贵的意见...

2012-02-06 14:37

身处品质管理的，这些现象几乎都会遇到过，深有同感！

2012-02-06 16:26

不知道你所指的物料是抽检还是全检？ 第一、如果是全检打出来不符技术标准的物料，可把物料不良的反馈单给采购作退货处理； 第二、如果是按AQL抽检的不良，可根据公司实际的情况（出货交期），是否考虑选用或全部作退货处理。

2012-02-08 16:57

质检员必须有依据和标准才能检测，看来贵公司上层管理对质量方面要求不严格。

2012-02-03 13:42

1、工作首先要做的开心，不然很压抑，整个生活就变得没有激情，心情也不好，不但影响自己，同时也影响到亲人，特别是自己最亲近的人，因为你不开心，她也会不开心； 2、我觉得现在你还年轻，自己有实力，可以再出去搏一搏。

2012-02-08 08:48