Luckymay(UID:459711) 新手上路

仓库收发料要对材料数量做到账实相符。。。IQC检验时要对检验的材料账实相符。。。。这是最基本的。。。。

2012-04-25 08:54

看来你领导是个“新手”。。。。你只好尽其所能去做。。。希望你顺利度过你领导的苛刻。。

2012-03-04 20:25

顶顶。什么时侯文中情文中景能普及至中国现实中就好了。。。。

2012-02-29 08:35

俺看好你。。。。浪推你。你抚浪。浪奔浪流。借势前行。。。。掌握自己的方向。。。。秘书有啥子不好的。。。好多那啥全是秘书出身后平步青云的。。。

2011-12-23 08:40

一个部门捣江湖不可怕。可怕的是专业人员再在江湖里再捣上那么一捣。。那这局面是够壮观得了。。。

2011-12-16 08:17

除了这样的方法没有其他的可行。我认为这样的方法是下下策。由此带来的损失由谁来买单。。专业与非专业的对接。往往就会出现专业认为不专业的意识不够。。。那么。谁来提高并告诉让非专业的懂得你专业的东东和理念。。。一个人一个部门只是提升自己站在自己的角度上思考业务的成...

2011-12-16 08:13

只要把工作质保量完成了。。。。。做点看似与工作无关的事。。但总比没事装有事要强百倍。。。。。人吗。。。。不只是定位在单位。。。毕竟是个鲜活的生命。。。。

2011-12-09 08:22

让哪个部门管我认为不是关键。。最关键的是对方一定是重视质量，有质量意识。且想把质量做好的人。。本身的技能那自不应少。。

2011-12-08 18:19

俺 喜欢看好书。。分享。。。分享。。。分享。。。。。:D

2011-12-09 08:25

本帖最后由 Luckymay 于 2011-12-9 08:43 编辑 :D angle_qi@sohu.com 谢谢！

2011-12-09 08:33

:lol::lol:其实有时侯无须要向别人证明什么。只要自己觉得是对的。。合适自己的。。就去做吧。。。。。想太多，顾太多反倒不利前进。。。负荷太多反倒减弱了向上的动力。。人的精力毕竟是有限的。在某些方面用的多。在其他方面肯定就会被削弱的。。。

2011-12-08 08:52

周期是一年。。。

2011-12-08 08:53

还有一点。。。要让自己强大起来。。。。让这些小人之举无机可趁。。。。对自己要自信。。加油哦。。。

2011-12-09 08:18

本帖最后由 Luckymay 于 2011-12-9 08:15 编辑 从你的描述里来看。。。。如果发生这种越级的事。。要是经理认可了这种越级。说明你的经理和小QC职业道德欠缺。。最起码的。。 你不妨也越个级把工作汇报给你经理的上级。。。看看他啥动作。...

2011-12-09 08:13

哈哈。。打酱油的路上看到了你的大作。。。。哈 哈 。。。。加油哦。。。。打酱油的日子，你值得拥有。。。。。:lol:

2011-12-08 08:30

机会来了就要抓住 。不要等到错过了再后悔。。。 没有哪件事是万事俱备才要去做的。。。。。 祝你好运。。。

2011-12-08 08:44

好多人啊。。。。{V{V{V

2011-11-29 13:00

全体开心的一笑，瞬间的永恒。。怎么就一张片片啊。。。。龙天请再多上点片片让我们欣赏一下。。。。:lol:{V

2011-11-29 13:22

{V{V{V期待。。。。

2011-11-29 11:22

我倒有不同的看法。。。关于赵老师的那段我很有共鸣。。。她不是要我们去学日本人的模样。而是学真正做事认真的行为。而且是从我们每个人自身做起。。。而不是依附于别人为而后为。。。国内现在这样的现象。其实与大众的顺应有很大的必然关系。。。如果每个人都从自身起拒绝。。。...

2011-11-28 17:44

我们现在缺失的是保持自己的原版。 用心用思的塑造着别人的盗版。:(

2011-11-28 17:55

本帖最后由 Luckymay 于 2011-11-29 09:44 编辑 呵呵。。。。个人意见保留

2011-11-29 09:37

我以为你这个是预知贴呢。。。2012。。。。。。

2011-11-28 17:33

你很幸运。。。在相同的时侯比其他同样的同学知道了不一样的内容。。对你来说是好事。。。

2011-11-28 17:34

专门进来顶顶。。。:D

2011-11-28 17:32

:D 好东东。。。学习。。。。 要善于示弱。。。。。。 有实力才有势力。。。。。。 痛苦来自比较之中。。。。。。{V

2011-11-24 17:57