Maisie

Maisie(UID:420959) 新手上路

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1.这部分本身就是质量成本的组成。 2.可以要求供应商补回因他质量造成的这部分成本,算做负数冲抵进质量成本。这中间有财务的一个流程,开发票之类的。也会有一个时间差。

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我确定答案应该是2个,前面2个加起来才有80%。

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你如果自己做过这个图,你就会肯定要选2项。

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我曾在一些大型企业呆过, 集团有PCBA 电子类的工厂,也有机械类工厂。据我所看,电子类的5S都相对较好,机械类的要明显差一些。 目前的公司的6S是我见过做得最好的,跟前几天有位兄台分享的参观某公司的图片那个差不多一个境界(公司所有的洗手间除日常清洁外每周有请...

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你所说的是系统的规范的流程和做法。 在体系做得比较好的公司都会这么走。 不过有很多的中小公司, 可能MRB流程都没有。 第四条很赞同, 不过第五条是不是过于理想了呢。

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