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这个问题问的太基础了:   1. 预约时间发出审核通知, 审核查检表   2. 现场OPEN 会议, 双方介绍 , 公司简介   3. 审核要点 ,(可以先文件, 在现场)   4. 针对产品以往的异常点进行审查, 确认以往的对策有无执行, 有无可强化的地方 ...

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个人认为不难, 给你几点建议:    1.  建立自己的团队,不要怕人走, 不要怕新来的人不会做。    2. 检讨品质团队的工作事项, 短期抓重点, 长期改流程    3.  建立数据, 个产品的数据, 有了数据请进行2&8原则解决问题。    4....

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我不认同楼主的观点, 我审核喜欢审核体系文件, 再审核现场。 为什么:  1.  所有的产品从初期开始, 慢慢积累经验, 然后形成标准化, 标准化就是文件, 如果文件没有定义基本上现场不会去做。   2. 文件定义了,就要去现场看执行是否按照标准去执行。  这...

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