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第二个好解决，重新内部制定一份抽样标准文件再培训。 第一个是作假，比较麻烦，建议从文件控制程序着手，
作为一个冲压行业人员，非常感谢楼主的资料
请给我一份，邮箱 leejiangtao163.com
重要的文件召集会议说明，规定反馈时间，不重要的文件自己部门签字后就发行
较正规的厂，可以从品质目标方面进行改善，在年初开展。检讨上年度品质目标完成情况，未完成的纠正，完成的改善。 不正规的厂，品质目标基本百分之百达成不了，所以只有日程进行了，纠正预防呀，客诉呀都可以。
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2338 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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