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回复
非汽车行业，个人理解。忘了谁说的了，审核实际就是，一手拿着标准，一手找证据。不能光听他的吧，看手册怎么写的。
2016-08-31 18:27
我是直接考的黑带，数理统计知识要扎实，多做题。每年题型都固定。
2016-08-26 16:13
楼主确实厉害，先收藏再仔细看。
2016-08-23 22:14
既然设计要求范围是18-22，如果没有额外的交付规范说明，那么产品就是合格的，质量就是满足要求。 但是如果一直是在下偏差某个区间，说明其过程存 在偏离，过程能力需要改进。可以和供应商说明这样的情况，要求后续注意改进。或者强势点的话，直接在产品交付规范中，明确出...
2016-08-23 16:47
谢谢分享，资料刚刚下，还没来得及看，希望今后能和大家交换思想，讨论心得，共同提高。
2013-09-10 22:14
说白了，质量做的好不好，关键在于高层对质量的定位，口号很多时候会束缚了手脚。
2013-08-22 22:11
制造文件中有没有对易错部分加以表明，有没有物料管理，余料审查到位吗，检验指导书有没有要求。个人认为，没有个人为因素后面都有管理不到位成分。是人就会犯错，怎样保证不犯错、又高效，这才是卓越的管理。
2013-07-15 22:07
偶尔看到这个帖子，时间已经过去很久了，还是回复一下。 楼主的写的很好，现实总是难以加以实施。 对于顾客的投诉，如果妨碍到产线计划，或者影响项目进度。怎样评估是否进行整顿，怎样权衡，不知你们的质量部有没有这样的权利。 还有纠正措施预防，应该是包括了立即纠正和预防...
2013-07-15 22:01
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