PEGGY(UID:24137) 新手上路

发给我一份吧！peggy@digitalcpt.com

2009-11-12 14:14

祝你加薪成功! 不过不是很赞同你的加薪理由"经理,目前很多部门的人员都在加工资,而我,一年前加了三百了.到现在 也没工资加,我现在正式提出要求加工资" 我觉得你如果先提一个加薪报告,把你工作的成绩先说一遍,从而引出建议公司制定标准的...

2009-05-03 22:50

我觉得你应该找你老板谈.告诉他: [list=1] [*]其它公司普遍都是检验员比操作工要高200-400左右. [/*] [*]你现在的检验员都已经向你提出,因薪水比产线低,都没有积极性. 从而可能会影响整个公司的产品品质.希望他全面考虑. 并让他知道你的...

2009-05-03 22:30

厂商回复原因是钻孔孔壁粗糙度控制不当，所以从此点改善。他否定了是镀铜的异常。 我COPY了以下一段，你们觉得有没有总题： “我司的孔壁粗糙度控制在30um，而孔壁粗糙度小或无粗糙度的位置厚度都能达到要求。从切片不良位置可以确定，影响孔铜厚度的主要因素为孔壁...

2008-05-13 15:32

　sunshine00 　　我知道改用OSP与镀铜厚度没有关系。　所以我才担心以前的镀金板的可靠性。因OSP的保护层过波峰后在焊接时就去除了。如果通孔镀铜不达标，时间长了以后，铜会氧化，就会影响PCBA的导通性。从而功能失效。 　你所提到的“如果只是部分...

2008-05-06 11:14

　OSP 试运行，制程中确实有许多问题，SMT 制程还好，没有什么不良，就是波峰焊过后，通孔及VIAS吃锡不好，有些甚至不上锡。从而导致ICT测试过不了。我也听说华硕一开始做OSP，　后来因为ICT测试不良率较低，所以不做了。 　　ASLAN-SARA ，不...

2008-05-06 11:04

谢谢各位的建议，我就是觉得全部报废让他们承担所有的费用是不合理的，所以才听听大家的意见，象我们这种小型的美资企业，量不是很大，只能说是单价比其它客户高一点，要是全让他支费报废费用，说不定他会破罐子破摔，不赚钱还不如不做我们的家的，那样子物料跟不上，老总肯定要发...

2008-05-06 10:57

库房不会在收料时对每一包原材料进行全点的，如果真正原因真的是厂商的问题，当然是QA的职责。 谢谢各位高手的指点，让我有了点思路，所以我计划这样子去做： 1. 先统计07年所有短缺料的分布在哪几个厂商。（这个已有） 2. 即日起要求IQA在进料检验...

2008-01-10 09:49

建议不要分这么细.这样有可能会导致有些人很忙,而有些人很闲.要是到时再叫空一点的帮忙一点我人,他可能心里不愿意. 分两大类:电子料和机械料. 再根据量的多少进行人员分配:比如3人机械料,3人电子料. 然后你在各组里面挑两个比较负责的,多教一点,也多问一点...

2007-02-25 14:49

我们也有遇到此类问题过，做法如下，供参考：你可以和他讲 　1.　IQA先判退，让厂商找你们，先有主动权。 　2.　等厂商找你谈时，表示出已经做出来的产品，我们可以让步接受，但是以后的不可以，要求他们分析原因并改善。 　3.　此时厂商肯定会讲实际组装没有问...

2008-05-06 11:24

天神把雪花释放，是让你把烦恼遗忘，寒风把窗户关上，是让你把温馨荡漾；我把祝福问候送上，是让你的来年更顺畅，元旦快乐！！！

2006-01-01 11:52

MRB material review board 材料不良评审委员会 MDR material discrepancy report 材良不良报告 会议主导，我认为当在进料检验发现时，由采购认为是急料填写MRB会签单，必要时召开会议，若在制...

2005-12-31 20:55

谢谢分享，请问EXCEL表单保护密码是多少？

2005-02-14 14:01

到资料下载区去看看，里面有很多。

2004-07-24 16:34

一般QC工程图是根据SOP所做将每一个流程定义出相关的检验项目、检验规格、检验设备、检验频率、记录表单、异常处理及担当者。以利于生产及检验。

2004-07-24 09:15

你想的比我更深入一点，更能解决异常。谢谢！

2004-07-24 16:32

不是应该是温度（比如说预热温度、锡温、传速等）而影响过锡炉效果吗，而为什么说是温度的受什么影响呢？

2004-07-21 14:10

SOP为标准作业书，即工程对产品各流程所做的详细的标准作业指导，供制造现场作业员所用。 SIP为检验标准检验书，即品质工程师所做的针对产品进料、制程、成品所做的标准检验指导及标准。

2004-07-17 09:29

唉，做品管的就是一个字：难！不过想想人一辈子做哪一行都不容易，看别人挑担不吃力。好好的想想自已适合什么，追求什么。再决定是写改善措施报告还是辞职报告。 good good study ，day day up！ 共勉！

2004-07-21 14:26

苏州附件的。你这个软体是哪家公司，怎么联系。 我们正在评做一个SPC测试软体，也就是自动生成报表的，并可做相关培训的。 你们用的是什么？

2004-07-12 09:25

请大家提点见意，你们是用什么软体，可以参考。

2004-07-07 15:54

谢谢各位指导，我想请问我们现在选用的是计数型管制图，但是我不是很清楚是应用在整个流程里面，还是应用在确定重要的管制项目里面的，从我所看的资料里面都是后者，然后确定其输入、输出，制定其可能出现的原因。我现在面临的困难是： 如何去定义，...

2004-06-30 10:35

我们公司是德国TUV认证的，其实的国外与国内的论证没有多大区别，要看你的客户了。

2004-07-19 13:30

应该是QA吧，比较有系统性的质量保证。

2004-07-19 13:50

2PCS在允收范围内，当然批收。将2PCS和供应商调换。这就是抽样计划的涵义所在。定了法就应该执法，不要去考虑别的。

2004-07-24 16:55