Pluto_Gao

Pluto_Gao(UID:220621) 新手上路

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[list=1] [*]部门经理的作用没有挖掘出来---公司从来不重视质量检验部门认为质量部门只要对产品进行检验就行了 [/*] [*]无视品质成本---产品的返修率、不合格率也一直居高不下 [/*] [*]Q是协作性很强的工作,沟通存在问题---在的工作中我...

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可能是什么基准的表示

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设备能力指数为CMK,计算公式和PPK一致.

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从简历上看还行,不过就是没什么特别之处,最近我也在考虑这个问题,基本想法是准备一个文件夹,将自己目前公司的一些业绩放进去,好用实例说明问题。最好有业绩指标。 我的思路很简单:自己作好所有准备,就等个机会,然后抓住这个机会就好了。

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这就是游戏规则,作为打工的时刻记得自己有什么是可以被公司利用的,如何提高自己作用;而作为老板时刻记得如何找人取代目前的员工

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