Q峕肖飛(UID:424956) 新手上路
广东 深圳 采购物流供应链 主页访问 : 3179 次
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7056 次浏览 • 5 个关注 • 2015-12-16 09:17
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15年我有五年多在这～从这里学习很多，很多大牛 ，希望越来越好，由衷祝愿！l这里有共同语言，你懂我我懂你。志同道合，
2016-10-08 22:24
骗人的
2015-12-17 17:12
σ = s/c4 = σs/c4
2015-12-15 10:18
其实没必要，如果只是想知道方法，网上大把
2015-05-28 14:54
IQC是最爽的岗位，尽职尽责
2013-03-29 18:17
质量和国家文化密不可分，这就是为什么要选择性拿来主义的原因，可是拿来了味变了。人本
2013-03-31 18:49
还咩有遇见这么拽的员工
2013-03-23 07:35
质量要转化成money才能有力
2013-03-23 07:37
工作不好混啊，做人更难吧
2013-03-23 07:33
不好混啊质量人，慢慢熬
2013-03-17 18:51
两者不矛盾，质量好自然产量高
2013-03-14 20:42
活学活用，不错不错
2013-03-13 21:25
我个人很喜欢的岗位
2013-03-12 20:41
与其说是水龙头管理，倒不如说是根本原因找到解决，不要企图通过人来fangdai
2013-03-11 21:07
质量目标分解一下就可以了
2013-03-09 18:17
这样的事情很多，因为舍不得离那么远的孩子
2013-03-09 07:52
质量计划≠QCP，它是两种不一样的东西，一个针对的是项目的质量管理，一个更多是产品的质量控制。质量计划大于质量控制计划。APQP是质量先期策划，主要还是产品的质量先期的策划，个人观点，它仍属于质量计划一部分
2013-03-07 21:30
梳理流程，从设计开发开始，把损失暴露
2013-03-11 22:01
做好本职工作就够了。本职
2013-03-07 21:34
其实我倒觉得没有管理不好的供应商，老板也是想挣钱的，第一就是搞定供应商终检，不良品止步于公司之外
2013-03-07 21:26
这样的帖子很多，可浏览下
2013-03-13 21:14
可以。前提有批准或者高于作业标准的如TCN的支持
2013-03-04 20:39
其实个人觉得仅仅说是放在采购下面未尝不可，但是要看你们公司架构和职能分工，其实IQC独立也好，放采购下面也好，品质部也好都无所谓，关键是怎么调配资源，来料检验执行情况怎么样，归属的责任部门利害关系如何，单纯讨论讲归属到哪个部门意义不太大
2013-03-03 19:43
越多越好或者很少，朋友气味相投
2013-03-02 11:06
质量先期策划是要融合其他工具的
2013-03-02 10:17
帮助他们建立一套自己的控制流程，定期辅导稽核，监视质量状况就够了
2013-03-07 20:34
文章
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