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“新时期新目标新要求”学习心得 公司本着“全面服务,全员营销,降低成本,提高效益”等相关内容,体现出公司新时期的发展方向。现就责任、团队、效益、服务这些结合我们公司的企业文化谈谈自己的心得体会。 第一是责任。生活在社会中的每一个人都背负着责任。对自己的...
2013-06-28 13:43
上面都是原创,一个是公司原创,一个是自已写得学习心得,
2013-06-28 13:46
是内置的程序,手机刚买了没多久,海信有不可推却的责任。
2013-06-07 09:36
简单的一些品质意识上的试题,给各位大虾分享一下,作为参考用一下。
2012-07-05 10:21
首件,一般只对应成品,这里的成品有两种,一种是部门的成品,也就是这个部门完成的半成品,一种是成品,是整个产品的完成品, 这个要看你们公司的产品特性,还有公司要求,一般大的产品是看完成品,一般小的产品,是看部件,即半成品。
2012-06-20 11:17
到我那里去看一下,有以前发表的一篇。可以参考一下
2012-01-05 09:55
楼主写的不错,学习了 我那里也有一些,大家也可以参考一下,
2012-01-05 09:54
这个当然需要。一般是现场院品保确认后就可退回仓库。
2011-09-23 09:00
还什么牢骚啊,赶快闪人
2011-08-03 14:57
没有怎么办,这是公司的管理模式就这样。除了闪人,别的还真不好去做
2011-07-16 09:58
3.1 公司总经理:根据市场状况及企业发展情况,确定开发项目,并向工程部传达开发意图,下达开发指令,并对开发设计方案进行审批。 3.2 市场部:负责收集整理和传递有关新产品的市场信息和客户要求,提供有价值的样板等资料,并参与市场可行性论证与评估。 3.3 ...
2011-07-11 16:33
缘梦恋情---满意的笑
2011-08-03 14:59
这是在拍6SQ马屁的笑容,不能参加评选
2011-07-05 14:18
怎么,老友,见不得观从啊
2011-07-05 14:22
本帖最后由 RGMUQPL 于 2011-7-5 14:12 编辑 RGMUQPL, 【6SQ最美笑脸】满意的笑 http://www.6sq.net/blog-233749-101581.html
2011-07-05 14:11
笑,不错,开心,活跃。我也来顶一个
2011-07-05 10:56
我发表在了我日志里,可是怎么发给“小D”呢。
2011-07-05 11:36
成绩一般都是给会拍马屁的人
2011-06-09 16:26
冷暴力,正向职场蔓延 在竞争日趋激烈的职场,人际淡漠,关系紧张。和SIVA一样,不少白领正在冷暴力中备受煎熬:上司不留情面地否定你,边缘化你;同事对你不理不睬……“冷暴力”这种本指家庭成员之间出现矛盾而又找不到调和的方式时,采用非暴力的方式刺激对方,...
2011-06-09 16:31
突围上司冷暴力策略: 1.不要被自己的意识击倒。 心元动力心理专家漆红认为,冷暴力其实就是一种非言语、无身体接触式的交流,是一种在意念中的交流,最后实际上是被自己的意识击倒,倒不一定真是被对手打败。SIVA就是一个典型的例子,他与上司之间可能更多的...
2011-06-13 11:26
说的很有道理,两条都不能满足,我想你应该妙他鱿鱼
2011-06-09 16:25
所以品管管理很难,在管理不上轨道的公司,品质更不好做
2011-06-09 16:24
突围同事冷暴力策略: 1.接受事实,多换位思考。 公司兼并后的薛拧受到孤立其实也是正常的,换位思考,你就必须接受人走茶凉的事实。此时被孤立,需要谨小慎微,认真观察,耐心化解一些误会。而陈响和同事争执激烈,事后还“我以为没事”,严重缺乏换位思考、领...
2011-06-16 17:21
离开是对的,重新开始,会有一个更好的工作,加油
2011-04-29 14:32
就算有的话,也是外籍人士,一般内地没有,除非你做的不是这个职位
2011-04-21 11:27
公司不重视质量这一块,怎么样去做都没用,赶快闪人
2011-04-14 15:54
文章
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