RitaS01

RitaS01(UID:221340) 新手上路

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可以在这些难题中,在做细分。比如:原因A,是我们愿意承担损失的,原因B,是需要我们控制在某个水平中,原因C,是我们需要达到0缺陷的。然后在基于改善的优先级来做行动计划

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我觉得没必要写,做好关联即可。验证频次大可以写在防错验证相关的文件里面。

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这个的确麻烦,我们公司一直在寻找更恰当的方式方法,相信努力之后总会有些结果的。 难题就是跨部门间的很多知识点不同,沟通起来也有些问题的,不过我们都在相互学习,([i]^__^[/i]) ……

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在初期设备能力时,倒是都在用,可以过程监控就很难了…… 又要求产能,难啊……

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