Roy(UID:31213) 新手上路

书面发给客户及面谈都有过，效果不理想。 不知道还有什么途径能获取一些信息，因为是竞争对手，都比较保密，现在对信息途径比较头痛，无从下手

2009-07-24 14:35

报名时会问你是否要教材的

2009-07-20 17:49

1、供应商负责人过来报道，进行说明； 2、分析报告，纠正预防措施； 3、客户投诉处理费用charge给他； 4、质量罚款； 5、绩效扣分

2009-07-24 15:05

六西格玛学院。。。。。

2009-07-24 15:10

一旦改动为A-B-C，或A0-A4-B0-----，则意味着我们大部分文件因为这个版本问题而需要重新会签归档，工作量啊。。。

2009-07-20 07:54

或者发邮件给我：zhang.junfeng@xizitrust.com

2009-07-16 14:46

把你信箱给我。。。。。

2009-07-16 14:46

补充几个：1\quality clinic process chart ;2\ relentless root cause ;3\ process certification;4\ time study;5\ process study;6\ act stud...

2009-07-20 17:57

忽然发现Q币不足了，能不能发一份给我？非常感谢！ 我信箱是：zhang.junfeng@xizitrust.com

2009-06-25 07:47

忽然发现Q币不足了，能不能发一份给我？非常感谢！ 我信箱是：zhang.junfeng@xizitrust.com

2009-06-25 07:47

收的正确的。。。。。。。。

2009-07-24 12:29

过盈记为不合格,要求是(0, 0.2)

2008-12-04 17:18

谢谢南迪! 我是否将该配合间隙按单边公差来计算cpk?

2008-12-02 17:34

我没这本书的电子版.作者是James womack \ daniel jones 中文版是商务印书馆出版

2008-12-05 12:53

lean 真的很好,不管丰田模式是不是可以拷贝,但是lean是没有国界的,可以通用.当然在执行的时候可以根据各企业文化适当调整手法.比如美国联合技术内部的ACE

2008-12-04 17:22

建议去读下lean thinking ，里面有讲到美、英、德、日企业的区别

2008-12-02 16:39

UTC(United Technologies company美国联合技术公司)的供应商评估标准，该标准包括7大模块25小项，各条款通常遵循ISO9001：2000要求，并增加了特定要求以确保取得有效的过程控制及质量效果。前6个模块（24条款）为强制性程序，第...

2009-11-18 10:51

呵呵,在杭州考试找考场要这么久?我也在紫金港考的,大楼走廊里有考场对应表啊,看看的话马上就能找到的.

2008-06-24 17:30

我也遇到这个问题，09年车间已经在使用时裂开了两片了，急需进行进货控制，哪位高人可以给点指点啊？

2009-07-20 17:44

赌东道赌东道赌东道的

2009-07-22 10:41

我是计量出来的，QQ350871004

2009-06-26 09:40

质检部门被逐渐弱化完全有可能，并且会成为大趋势。我的上一家公司经过几年努力，已实现了一部分，现在的检验只能已转化到车间工人的日常工作中。品质部更多的职能是质量策划与质量改进了。

2009-07-24 14:51

3.43811, 5年经历，包括辞职胡闹一年

2009-07-22 16:20