SAWAWS(UID:166084) 新手上路

大家都知道鸡蛋撞石头的结果。我在抄鸡蛋时也经常用鸡蛋碰鸡蛋！

2012-06-07 18:59

“如果你的择业不是对口专业，那请你多多接触你周围的老同事，你要坚信，每个人即使你在看不惯他，看不起他，他一定有某种细微的经验、见解是你刚入职场添砖加瓦的砝码。如果是专业对口的，找个好师傅胜过你看万卷书。前者可能未来职场发展是管理职位，后者偏多的是技术岗位。”...

2012-05-30 13:18

有参考性，有帮助，谢谢

2012-05-30 11:51

人都是有惰性的，没有管理监督，哪有不摸鱼的，配置3班的管理人员吧！

2010-11-29 18:24

首先这两能不能达到要求，都能的话，我会努力把两个都提升为主管，一个管人，一个管事，我喝茶！不合适，一个都不要！

2010-12-01 21:30

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3348275&ptid=255663[/b] 公司的状态决定了质量与技术搭配的状态！质量人员不能只做好这个：“质量管理人员做好的是监督整个...

2010-11-17 18:48

处罚的最终结果影响到的还是钱，只是应该做到让员工认为值得被处罚，能够做到不被处罚的员工自己内疚得要死，并拼命的做补偿就是最佳雇主了

2010-11-05 21:35

根据体系的要求，客户的要求与产品的实际情况定： 如：汽车行业不易变形的金属件，产品的保存期内性能不会变化的要保留（最长的就是永久性的保留）；如果产品是中间过程容易的变形或新能变化很快的，保留最多一班或不保留！

2010-11-05 21:40

我QQ：984934177;虽然很少上，有空时，大家可以聊聊，加我时备注6SQ

2010-11-22 21:49

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3354262&ptid=255102[/b] 土生土长的重庆梁平人！

2010-11-17 17:45

我的积分不够，那位大侠积分够，创建一下群塞

2010-11-13 07:48

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3350888&ptid=255102[/b] 本人就是重庆人，现在在成都工作

2010-11-13 07:31

很有启迪！穷则变，变则通！别人说王石他们爬山主要是“穷”，期望通过爬山，改变视野，考虑“变”的方式！看来确实有道理！

2010-11-06 17:03

我们现在遇到这样的情况，……通常这种情况，你们去怎么处理？ 答： 1、说明：这种在设计、来图加工等企业中都很常见！ 2、负责任的做法： 1）搞清楚，谁是基准！都是自己生产的，价值最高的是基准；配合生产的，谁最牛（本企业、供应商、客户，谁强大，谁最牛），...

2010-10-29 11:29

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3194205&ptid=245138[/b] 我也顶这句话“两次面试让我认识到强中自有强中手，价值是比较的结果而不是自我判断的结果”

2010-11-05 22:22

创建一个四川的！富士康对成都的质量不会产生什么影响！

2010-11-03 17:30

要确认流程啊，如果有检测要求，有品控责任，如果没有就没有！ 改善要紧！没有的话增加品控检查！

2010-03-25 21:32

真是好贴！ 刚和朋友因为质量与经营关系吵了一场！行前先要用知，知行才能合一！知者，谋士也；行者，将帅也！

2010-03-25 21:57

看了几篇帖子：大家都是技术专家！ 标准是有的！但楼上这些林林总总的做法是有欠缺的，缺少分析与解决根本问题的方法，举例说明： “零件镀Ni厚度图纸要求为6微米”：1、标准来源是什么，是否第一个零件生产定下来的标准，后面设计直接套用的？（不管产品要求如：用途是...

2010-10-29 11:57

补充一下： 我所说的做法是针对各位大虾（至少是工程师吧）！不是作业员，作业员就按WI做

2010-10-29 12:02

:D AISIN 解答非常好！

2010-01-26 21:35

工程师的任务就是落实“说写做一致！” 管理就是“打杂”，你能将各种杂事做好，你就是成功人士！ 实际上机会就在你的眼前，将14001干好，你就成为了公司的重要人员，一切都看你的了！ “别人可以安排的人生轨迹，但决定权在你手中！”

2007-05-22 10:39

如果她说的是实际情况，你就应该感谢她，并安排其他人员并请她提供建议！

2007-05-18 16:48

穷人与富人的如何界定？ 刚刚看看了《这样的员工》，你认为他是穷人还是富人？ 管理与技术可以截然分开吗？我不认为！现在的职业经理人都很富？不可能，至少他们出道时大部分可以用钱多少来衡量为穷人！

2007-05-18 16:56

小弟：你有点晕哦！:mad: 去查一下TS16949的全称是什么！你就搞定了：9000------版在汽车******的特殊运用！

2007-05-14 11:03

大哥，根据你设备的状况，在不同部位有不同的点检周期！生产设备日点检有1项免不了吧：5S点检

2007-05-14 11:00