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系统性策划
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2013-07-12 SAWAWS 回答了问题, 猪一样的领导，要他有什么用？
2013-07-12 SAWAWS 回答了问题, 死的职场，把人丢弃，把路留下
2013-07-12 SAWAWS 回答了问题, TS16949 内审员试题
2013-07-12 SAWAWS 回答了问题, 如何管控好晚班的产品质量？
2013-07-12 SAWAWS 回答了问题, 你愿意提拔哪个人？
大家都知道鸡蛋撞石头的结果。我在抄鸡蛋时也经常用鸡蛋碰鸡蛋！
“如果你的择业不是对口专业，那请你多多接触你周围的老同事，你要坚信，每个人即使你在看不惯他，看不起他，他一定有某种细微的经验、见解是你刚入职场添砖加瓦的砝码。如果是专业对口的，找个好师傅胜过你看万卷书。前者可能未来职场发展是管理职位，后者偏多的是技术岗位。”...
有参考性，有帮助，谢谢
人都是有惰性的，没有管理监督，哪有不摸鱼的，配置3班的管理人员吧！
首先这两能不能达到要求，都能的话，我会努力把两个都提升为主管，一个管人，一个管事，我喝茶！不合适，一个都不要！
没有内容
4091 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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