Sam1987

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出货判定是CQA的事情,生产经理问你SQE,有点不专业的感觉,不过你就拉几个垫背的做一个集体决策。 话说回来,回到你提出的“质量”和“交付”谁重要?个人觉得还是出货,虽然质量有问题,但是纳期没有问题啊!如果不出货,那就是质量和纳期都出来问题,交给客户的期间肯定...

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首先说下,这个问题一般用来考CQE的。然后回答你怎么处理,hold 鉴别问题 risk assessment sorting/换货 后续处理(如果是供应商的问题的话后面两项就是你工作的重点。前面的一般都是由CQE对应,当然各个公司分工不完全相同,大致如此。)...

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你是什么位置的角色?In-coming按标准做自己正确的判断就好了,SQE需要特采可以签单子接受,其实没啥毛病。关键你是什么角色?为啥着急。

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品质管理七大原则之一领导作用,这时候需要了。怎么调动领导的力量是你要重点考虑的事情,你是新人,没有形成威望只能借力打力。还有,你怒了,你就输了。我也刚到新公司,也遇到你遇到的问题,我是借用领导力量来做事的,……希望对你有点帮助!

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