
Samsuzhou(UID:305128) 新手上路
主页访问 : 4323 次
发问
1473 次浏览 • 2 个关注 • 2014-11-25 14:01
2276 次浏览 • 1 个关注 • 2013-08-20 16:15
2144 次浏览 • 3 个关注 • 2013-08-20 15:48
1686 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:13
2702 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:13
2676 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:53
1860 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:53
1573 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:53
2011 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:53
1719 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:53
3883 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:02
3271 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:47
2108 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:47
2210 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:41
2993 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:35
4931 次浏览 • 15 个关注 • 2013-07-12 02:34
回复
1.你的客户要求你用他的8D格式,你们也做到位了,没有问题; 2. 你要求你的供应商使用你们的8D 格式,供应商也做到了,没有问题; 3. 客户要求你的供应商用客户8D 格式,没有做到。 那么我觉得你们的8D 如果已经将问题措施讲到位,客户不应该再去对二级供应...
2021-08-09 09:22
1.首先如果理解克劳士比的零缺陷/质量免费的理念,不存在所谓的质量问题,只有检验导致产品破坏的问题才能称得上真正的质量问题,该问题你也可以说是发货问题,交付问题,那大家为什么要把他定义为质量问题呢?那是为了下一步,质量问题就应该质量部门去处理....... 2...
2021-08-09 09:10
楼主写的很详细,可以借鉴,希望从中能得以启发,便于后续自己审核工作的发展
2016-02-22 13:57
5why到管理上的问题。
2014-11-25 13:56
问题不好回答,具体事宜具体答复。
2014-11-25 13:55
1.质量损失在十万元以上; [list=1] [*]客户退货,货值100万以上; [/*] [*]严重影响客户信誉,电话投诉到总经理 ; [/*] [*]发生安全事故,由于产品质量问题导致. [/*] [*]质量问题导致客户定单取消,项目失去.[/*] [/...
2013-08-20 15:53
下载了,参考学习,不过还是感谢楼主的热心。
2013-07-17 14:29
千万不能睁一只眼闭一只眼了
2012-01-20 16:05
PPAP认可等级是客户规定的,客户要求提交就得提交的
2012-02-22 15:56
什么时候来苏州园区举办呢?
2011-09-15 10:53
建议开水水煮2-3小时,尽量减少冬季尼龙材料产品的开裂
2012-02-22 15:54
正好加强一下知识,谢谢楼主分享!
2012-03-27 14:41
ISO9001-2008 ts16949-2009 看一下封面就知道了
2010-01-22 21:30
看来加薪的公司挺少的嘛,为什么老板都这么扣,你们知道SGM,SVW加薪和奖金吗。听说很厉害
2010-01-22 21:59
楼主,其实你说的挺对,但这是理论上讲,实际操作可以只考虑去掉超出控制线的点,就OK了。本来你就是抽样的数据,也是尽量做到随机性,但不可能100%随机。
2010-01-22 21:55
楼主,“如果以影响生产的部门为单位来计算合格率”“总的合格率”麻烦你列出点数据,我们才好回答你的问题,
2010-01-22 21:50
各位,由于时间问题,没有说清楚。我们是整车厂的一级供应商,由于我们的零部件供应商(就是二级供应商)第一套模具寿命已经到了,正常需要开的二套模具,二级供应商是通知我们并且递交了PPAP,问题是我们是否需要通知整车厂,如果要通知的话,我们供应商的模具非常多,经常有...
2009-10-13 09:04
搂主,我们是可以达到的,如果可能我们一起拿一些具体案例讨论,你提供关键尺寸,规格公差,加工方法,测量方法,实际数据,我们可以看一下它的分布。
2009-10-13 09:10
好像内容变化实在太少,一点点。
2009-08-27 12:31
可能各位没有理解偶的意思,目前主要针对不良的3000件,有人熟悉LTPD的抽样方法吗,通常我们使用AQL的方式,用AQL显然不行。
2009-08-27 12:29
LZ关键你要将钎焊的输入输出罗列出来,哪些是可以量化的,且又是关键的,可以选其作为SPC 特性来做,我以前也作过钎焊的,我们是以漏点多少来做的。
2009-08-14 10:10
其实要有耐心,做质量要耐得住性子,凡事都慢慢来,一步一步地提高的。
2009-08-14 10:13
LZ不妨换个思路,检查一下你的止规,或者弄一个好的新的止规再试试吧。因为有可能你的止规磨损了。
2009-08-14 10:19
当然最好是每个季度一次,半天时间各个部分都过一遍;没有条件就一年一次;再没有条件,是否可以考虑做一个清单,按照TS要求,各项内容在那个会议上讨论的,每个会议有会议记录,这样就可以满足管理评审要求(质量月会,每日生产会,经理周会。。。。)
2009-08-13 13:14
我觉得产品的关键/重要特性,以及其CPK,如果其CPK不能达到1.33,设计的关键特性可能需要改善,用更严的公差,更好的材料。
2009-07-31 14:56
根据LZ的信息,我的理解如下,不知道是否贴切: 我们通常按照TS 适用过程方法来识别定义工厂的每个活动,过程,有输入,输出,输出的特性中部分就作为了质量目标,所以质量目标是要有相关过程来实现。
2009-07-31 15:13
文章
没有内容
最新动态
2021-08-09 Samsuzhou 回答了问题:
2021-08-09 Samsuzhou 回答了问题:
2016-02-22 Samsuzhou 回答了问题:
2014-11-25 Samsuzhou 发起了问题:
2014-11-25 Samsuzhou 回答了问题:
2014-11-25 Samsuzhou 回答了问题:
2013-08-20 Samsuzhou 发起了问题:
2013-08-20 Samsuzhou 回答了问题:
2013-08-20 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-17 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 发起了问题:
2013-07-12 Samsuzhou 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2021-09-16 23:47
- 登录次数:
- 34 次
- 注册时间:
- 2009-06-24 08:36