Seemly

Seemly(UID:221968) 新手上路

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唉,我们厂的IPQC现在的作用好象不大,我不知道怎么发挥他们的积极性

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我们公司的财务是不参与质量体系的,好象当初申请过ISO时就可以说明的!

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格式没排好吧,我们是20台以下全检

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我们公司是品质经理发邮件出来,作成表格,哪个内审员该审哪个部门,什么时间,全规定好,然后发给各个内审员与各部门老大与总经理,不怕哪个不去!

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真行,能加那么多班!整体还可以!有点儿太看重学历!

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