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安灯系统能明示问题,督促整改。 整个大屏幕,跟视板差不多哦。

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生活咋么办呢。,没办法

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感谢楼主分享,8D我觉得很简单。

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我觉得之前的不合格报告可以给他复印件,之前不是给过吗,再给一次何妨呢,不过自己要留好原件。

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体系要求的去做是没有坏处的,审核过程中注意技巧就好了。 总体感觉,做质量就是得罪人的活。

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安灯系统能明示问题,督促整改。 整个大屏幕,跟视板差不多哦。

2012-09-26 18:58

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生活咋么办呢。,没办法

2011-05-30 20:12

0

感谢楼主分享,8D我觉得很简单。

2011-06-30 18:41

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我觉得之前的不合格报告可以给他复印件,之前不是给过吗,再给一次何妨呢,不过自己要留好原件。

2010-01-01 18:07

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体系要求的去做是没有坏处的,审核过程中注意技巧就好了。 总体感觉,做质量就是得罪人的活。

2010-01-02 18:55

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归属不同,确实影响很大,办事方式很不一样了。 不过建议进行示板管理。什么故障都往示板上写。通过管理手段弥补不足。

2010-01-01 19:53

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就是英语。英语很重要的。

2010-01-01 19:58

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呵呵,今天用了一下mintab里的帕特奥图,挺方便的。

2010-01-02 18:53

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有微型车算不算?我们就产微型车。

2010-01-01 19:59

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凭心而论,我的质量意识还有和大差距。 我还是能看到自己不足的,需要不断学习。

2010-01-01 19:51

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在国有企业呆了6年,我做的是工艺工作。总体感觉做质量工作真的待遇有些低,并且很得罪人的,压力也很大。国有企业有些事情不能太较真了,否则满脑袋都是包。

2010-01-02 18:57

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年终岁末,学习参考一下LZ的宝贵经验。:P

2007-11-04 20:29

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我这里的PFMEA都是一个人在做。 我做FMEA时,感觉这东西很有帮助,但是没办法,真正把小组成员都集合到一起讨论。 请来的老师做培训时,也提倡小组讨论,并建议让一些基层工人也先提供意见,但是现实情况往往比较痛苦,小组成员都太忙了。确实太忙了,都是管理整个...

2007-06-28 21:31

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楼主是在做DFMEA还是PFMEA。手册上说的:“设计更改或设计过程更改是降低o的唯一途径”指的是DFMEA的要求,PFMEA当生产过程(工序方法等)改变,需要改变频度;DFMEA在更改设计时,就需要重新进行RPN的分析了。 另外更改验证方式跟频度没有关系,...

2007-05-19 12:11

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楼主发一份吧,没分了。 kizi23#sohu.com

2007-06-16 19:46

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奇瑞的人够多的了。

2007-05-20 00:59

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够专业,必须认真学习。

2009-03-10 21:37

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够专业,必须认真学习。

2009-03-10 21:38

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看起来平衡计分卡对于基础班组的管理意义不大啊。

2010-01-01 18:16

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楼主有些内人很幽默。

2007-05-17 23:56

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楼主好人,没分麻烦你给我发一份。 kizi23#sohu.com

2007-06-16 19:47

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现在不是叫ISO/TS16949嘛

2007-06-16 19:43

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精华啊。金币花的值得。:P 我们公司就要开展对工长室主任级别的工人骨干进行培训了,希望这个能给些帮助。

2007-10-09 22:07

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都是些基本的东西,虽然帮助不大,但是仍然感谢楼主分享。

2007-12-03 21:03

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翻出来的老帖,现场品质,值得学习。先下载来看一下,有空大家再探讨。 感谢分享。

2008-07-14 22:16

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帮助很大。很有意义。收藏了。

2010-01-01 18:18

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