Tonny_Air

Tonny_Air(UID:41040) 新手上路

自信、富有激情、

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thank you very much 希望能够提供更多大公司的体系文件

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非常感谢二位 不过我们公司是一家来料加工的外资企业, 物流部门主要集中在本部,而生产部,仓库主要都设在分公司 更重要的一点是物流部门对产品的加工周期根本就不了解,而生产部门对采购原材料的LEAD TIME也不清楚,经常性的出现缺料情况! 现在公司上了E...

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"生产计划应该由生产部门做,因为产能、可产范围、工艺要求及生产过程中出现的异常等状况生产部门是最清楚的,物流部门只需将订单情况、销售预测、库存情况定期通知生产部门之生产计划员便可,毕竟物流部门对生产是不了解的。MRP的运行由生产部进行可对物料库存量与...

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谢谢楼主分享~~

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